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  • 1 # 使用者8853479643741

    倉庫管理人員常因庫存不夠或庫存過多而頭疼不已,因為無法及時掌握庫存情況,要想隨時掌握還需每天跑去倉庫進行盤點,工作效率低且不準確。而ERP系統中庫存預警就是幫助企業倉庫商品設定上限和下限報警線,當商品的當前庫存超過上限或下限時,自動報警給倉庫管理者,提醒管理者採取相應措施。我們以智邦國際ERP系統為例,看是如何實現提醒倉庫人員制定採購計劃的。

    第一步:設定庫存預警

    開啟智邦國際ERP系統-銷售-產品管理-產品新增-填寫策略資訊內容時,將庫存下線和庫存上線按要求填寫。設定之後如果此產品的庫存低於下限或高於上限,系統都會發出庫存預警。

    第二步:檢視庫存預警

    進入庫存-倉庫管理-庫存預警-預警中產品-進入庫存預警列表,可以直接看清現庫存、庫存下限、庫存上限、下限緊急度、上限緊急度及庫存資訊等。

    第三步:運用庫存預警進行檢索產品

    第四步:根據客戶需要自定義設定產品週轉率計算格式

    產品週轉率指產品在檢索時間段內產品週轉所經過的時間和效率,是衡量和評價產品的存貨水平,流動性的重要指標,可提高產品週轉率可提高銷售業績。進入產品週轉率彙總表頁面可對基本資訊、週轉率計算格式進行公式設定。

    當產品週轉情況受地域影響時,不同地區不同倉庫的同種產品很可能週轉率差距很大,這時候可以使用區分倉庫的形式,分倉庫統計各自的產品週轉率,實現資料的真實有效。

    企業透過智邦國際ERP的庫存預警管理功能,並結合企業存貨管理現狀,實行庫存預警管理。從庫存價格、數量等方面加強控制,從而提高存貨的週轉速度,有效降低了企業的資金佔用率,緩解企業流動資金壓力,降低企業經營風險,進而提高企業的經濟效益。

  • 2 # 焱一生活打怪

    倉庫管理人員常因庫存不夠或庫存過多而頭疼不已,因為無法及時掌握庫存情況,要想隨時掌握還需每天跑去倉庫進行盤點,工作效率低且不準確。而ERP系統中庫存預警就是幫助企業倉庫商品設定上限和下限報警線,當商品的當前庫存超過上限或下限時,自動報警給倉庫管理者,提醒管理者採取相應措施。我們以智邦國際ERP系統為例,看是如何實現提醒倉庫人員制定採購計劃的。

    第一步:設定庫存預警

    開啟智邦國際ERP系統-銷售-產品管理-產品新增-填寫策略資訊內容時,將庫存下線和庫存上線按要求填寫。設定之後如果此產品的庫存低於下限或高於上限,系統都會發出庫存預警。

    第二步:檢視庫存預警

    進入庫存-倉庫管理-庫存預警-預警中產品-進入庫存預警列表,可以直接看清現庫存、庫存下限、庫存上限、下限緊急度、上限緊急度及庫存資訊等。

    第三步:運用庫存預警進行檢索產品

    第四步:根據客戶需要自定義設定產品週轉率計算格式

    產品週轉率指產品在檢索時間段內產品週轉所經過的時間和效率,是衡量和評價產品的存貨水平,流動性的重要指標,可提高產品週轉率可提高銷售業績。進入產品週轉率彙總表頁面可對基本資訊、週轉率計算格式進行公式設定。

  • 3 # 出的一輪

    你的意思應該是如何不執行MRP也知道哪些物料的庫存已經低於安全庫存,從而指導採購吧。我想有兩種方法,報表和Email。兩種方法都要在MaterialMaster中設定安全庫存。第一種方法就是開發一個報表,顯示所有目前庫存數量低於安全庫存的物料;第二中方法就是在MCY1中設定,然後指定人員透過Email?

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