可能性非常大。但不一定要成爆款，只要上到一定的量級，對於雷軍來講就成功了。

雷軍對於小米10的期望是很大的，從釋出會前後的宣傳攻勢可見一斑。尤其是對標華為的時候，各種史無前例的diss，造熱點，找賣點，可謂無所不用其極。

小米10承擔了雷軍兩個使命：

1.擺脫價效比魔咒，向高階進軍；

2.重塑小米品牌形象，從吊絲走向成功人士。

為了達到這個目的，在堆料方面，雷軍還是下了本錢的。客觀的講，從用料到做工，小米10還是下了工夫的。但是，要成為爆品，時間還早。

1.客群，小米的主流使用者一直比較低端，要想大批次轉化存量客群，讓他們從掏一兩千塊到四五千塊，比較困難；

2.產品本身，無論是主打的驍龍處理器還是1億畫素，都是“公眾供應商”，其他友商都能做到，而且很多還會比小米便宜；

3.品牌形象，這是小米的短板，“吊絲用小米”深入人心，不是一款小米10就能改變的，所以想批次搶友商的客戶，也不現實。

綜合來看，小米10很難爆款。但是，只要有一定銷量，比如3-500萬臺，對於雷軍來講就是成功了。達到了擺脫價效比魔咒、重塑品牌形象的目的。

畢竟，華為走高階路線，也是花了好幾年、推了好幾款手機才達到的。