1、制定合適企業集團發展趨勢特性的知識管理系統發展戰略
因為企業集團與屬下各分公司在職責發展趨勢行業層面的差別，其能夠奉獻的專業知識財產比例也大不一樣。
管理人員在搭建企業集團知識管理系統時務必確立各等級對專業知識財產的奉獻比例，併為此為據制定相對的知識管理系統發展戰略，確立應優先選擇儲存專業知識的業務流程模組、單位和崗位；明確有外流風險性的重要專業知識；挑選相對的專業知識儲存技術性；
（偉創OA易企管——知識檢索功能）
專業知識管理方案是專業知識體系管理的確保和關鍵支撐點。企業集團專業知識管理方案實際應包含知識管理系統責任區劃規章制度、知識管理系統工作流程規章制度、知識管理系統考評管理方案、專業知識共享資源及激勵機制等。
（偉創OA易企管——知識列表功能）
針對知識管理系統而言，技術性儘管僅僅 知識管理系統執行全過程的一環，但確是使知識管理系統足以實際保持的關鍵專用工具。建立企業集團專業知識體系管理，務必依靠傳統式和現代科技的雙向方式，開展專業知識的提取和凝鍊。
（偉創OA易企管——知識問答功能）
1、制定合適企業集團發展趨勢特性的知識管理系統發展戰略
因為企業集團與屬下各分公司在職責發展趨勢行業層面的差別，其能夠奉獻的專業知識財產比例也大不一樣。
管理人員在搭建企業集團知識管理系統時務必確立各等級對專業知識財產的奉獻比例，併為此為據制定相對的知識管理系統發展戰略，確立應優先選擇儲存專業知識的業務流程模組、單位和崗位；明確有外流風險性的重要專業知識；挑選相對的專業知識儲存技術性；
（偉創OA易企管——知識檢索功能）
2、健全專業知識體系管理管理方案
專業知識管理方案是專業知識體系管理的確保和關鍵支撐點。企業集團專業知識管理方案實際應包含知識管理系統責任區劃規章制度、知識管理系統工作流程規章制度、知識管理系統考評管理方案、專業知識共享資源及激勵機制等。
（偉創OA易企管——知識列表功能）
3、挑選適當的知識管理系統技術性
針對知識管理系統而言，技術性儘管僅僅 知識管理系統執行全過程的一環，但確是使知識管理系統足以實際保持的關鍵專用工具。建立企業集團專業知識體系管理，務必依靠傳統式和現代科技的雙向方式，開展專業知識的提取和凝鍊。
（偉創OA易企管——知識問答功能）