首次接觸供應商有很多注意細節可以探討，我只提供三點個人認為比較重要的。

1.禮貌。不管見供應商還是見客戶，也就是說不管你是甲方還是乙方，你都代表的是公司，首先要明禮，不仗勢欺人，也不趨炎附勢，能做到不卑不亢是最好的。所以不用因為第一次見就畏畏縮縮，也不要因為供應商態度過於謙卑就趾高氣昂，大方出場就好。

2.規則。領導第一次讓你見供應商是信任，也可能是測試，不管是否好意，對你來說都是一個鍛鍊。接觸供應商是很敏感的，自己要把握住度，牢記公司的採購原則和底線，不隨便越線。

3.不隨意承諾。承接上一點，供應商允諾一些條件，可能觸碰規則，這個時候要堅守底線。但如果沒有觸碰底線規則，又有額外承諾的情況下，可能你就會覺得是可以靈活掌握的。在供應貨物沒有實際兌現的情況下，一定不能隨意給出任何承諾，你的承諾代表的是公司，而且你第一次出現根本不知道雷在哪裡。一切保險為要。

總之，展現公司的良好形象，獲取應獲得的資訊，列出多個可選方案彙報領導，就算這次會面圓滿完成了。

祝順利！

我的回答是～

1.領導提供裝置供應商這很正常。也許領導抹不開面子，業務領導有什麼業務關係等等我們不知道的聯絡。

2.但是，作為具體執行者的你，必須做足功課。要了解供應商的裝置在行業內所處的位置，是否是知名品牌，行業內口碑如何。

3.瞭解所要採購的裝置的效能，價格，供貨期以及售後服務等情況，就是通常說的價效比是否合適。

4.如果可能，最好能去購買過該型號裝置的廠家去現場實地考察，和使用者交流，對裝置的瞭解是最直觀和快捷的。

當這些都瞭解清楚了，可以把自己所掌握的資訊如實彙報給領導，和領導溝通。如果同等價格，貨期和服務，在不違背原則和流程的情況下，可以購買領導提供的供應商裝置。