個人認識，不喜勿噴。

所謂個人知識管理，就是因為一個人學習得東西太多了，腦子裝不下怎麼辦？那就得做筆記。但是如果做筆記太多了，那就得歸類總結整理。一來方便自己回頭查閱，二來方便繼續歸納總結。

現在很多人學習的時候筆記一大堆，回頭了就扔得找不到了，或者是稀裡糊塗留了一大堆不需要儲存的筆記。結果和沒有記筆記一樣，用的時候就不知道該怎麼找了，也不知道放到哪裡去了。

1、有知識才有安全感

首先，來自外界的安全感是靠不住的。你的父母會老去，你的公司可能會破產，在穩定的職位可能被裁員，親人可能會分開。

所以，一切只能靠自己。靠自己什麼呢？唯一靠得住的是我們所擁有的知識。

不管社會如何變化，我們都可以根據自己的專業方向快速學習和使用知識，併為我們創造價值。

所以，我們需要對自己的知識進行有效管理。

2、你的無知狀態

我們每天在網上看各種各樣的文章，以為這樣就有了知識，實際上你看的只是一堆資訊而已，因為你並沒有因此而開始行動，沒有去驗證和思考。

知識可以分為兩種。

顯性知識，指我們能夠用語言、文字和肢體等方式表達清楚的知識。隱性知識，指我們雖然知道如何做，但是卻不知道怎麼表達出來的知識。

大部分的知識都是隱性知識，顯性知識和隱性知識之間可以相互轉換。

1）從隱性到顯性。比如我知道怎麼閱讀，但是說不清具體過程是怎樣的，我就可以透過分析把步驟整理出來。

2）從顯性到隱性。我們閱讀的文章，就是顯性知識。我們閱讀完一篇文章後，結合自己過去的經驗進行了思考，就產生了隱性知識。

3）從顯性到顯性。比如我讀完了一本書以後，寫了一篇讀書心得，這就是顯性知識。

4）從隱性到隱性。比如師傅帶徒弟，徒弟透過師傅身教進行學習。

只有我們主動地將隱性知識顯性化，才能夠更加深入地掌握知識，別人也會知道你是某個領域的專家。這就是每天寫一篇文章的好處。

隱性知識有以下特點。

1）你的隱性知識，對別人可能不是。比如你花了幾年時間終於戰勝了拖延症，其實我這裡才就有方法了。

2）誰最先將隱性知識顯性化，誰就是大師。比如，我前幾天總結出了一個早睡早起模型。

4）能夠用通俗易懂的方式表達出來，才表示對知識掌握得足夠深入。

我們每天開會、打電話、發郵件、與人交流等等，都是在處理資訊和知識。所以，你的知識管理能力就是你未來的競爭力

企業知識管理來自於企業高層，尤其是創始人（真正擁有企業的人），也就是對知識最為在乎的那個（或那些）人，他們有強烈的保護知識、傳遞知識的需要，所以會進行強有力的推動，如果不是這樣，那麼企業知識管理很難去做好。

在這個驅動力有了保障的基礎之下，再用個人知識管理（員工自我發展、進步成長等）作為激勵手段，企業知識管理+個人知識管理，會有更好的成功保障。