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1 # 蘇先生藝術生活空間
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2 # 暮色中的舞者
可以的,提前考察好是沒問題的,市場還很大。看你主要做哪一塊,這裡面區別還是很大的。
1、小孩這塊如果單純做培訓這塊,著重考察好課程這塊,優質體系的課程是立校之本,幼教老師基數大,人手無需多擔心,二胎放開,生源也無需多擔心,主要還是教學體系這塊,優質的教學系統好留學生,有的還可產生延伸收入。
2、小初這塊如果單純做培訓,建議和學校單獨談,從學校入手,小初的課程體系較為完善,體系不建議太深入的挖掘,生源與學校談合作,重點放在安全和監管這兩塊會比較有用。
3、高中藝考這塊,如果單純做培訓,先考察好當地對藝考培訓的政策和態度,考察好在決定幹不幹,教學體系注意結合你辦學地點的考學特點去選擇,這部分的教學體系已有很多非常完善的了,不需要耗費太多精力,生源建議從學校入手,重點放在監管和教學質量這兩塊。除一般教師外,從各專業名牌學校畢業學生裡招些來,負責學校排面和教學質量把關比較有用,如果是開在地方的培訓學校,可以北上廣老牌培訓合作,你提供校考期間優質的生源,他們給你共享成績宣傳給你定期開大課。
現在開培訓的比較多,競爭比較激烈,你如果想做這一塊,可以考慮下你們當地的文化教學旅遊這種類似政策(我們這叫文化產學研大融合),這個基礎構成就是週末和假期帶著學生去旅遊,途中結合旅遊地點文化背景做些學知識的小遊戲,這塊做目前來講競爭小,利潤大,但是和傳統培訓比,這塊起步就要先和政府相關部門做好溝通,手續、認證等也比開一般培訓學校多,前期比較麻煩,後期在文化旅遊上可擴充套件專用APP、學習成果紀念品等,利潤擴充套件比較大,這個如果做,利潤空間就看你怎麼運營了。
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3 # 阿美阿孃
門外漢投資藝術培訓行業要做好以下幾點:一:定位。根據你能投入的資金來看做大或做小。一般來說做大型的出路要大些,也適合門外漢做,我家就喜歡做大型的,在一個區域具有壟斷性的。大型機構重在經營理念和管理,要有經商能力。做小型的則要親力親為,節省開支,教學質量和態度可控。還有一個定位就是做綜合性的還是單一的專項,如果在某個藝術方面出類拔萃,可以做專項,並縱深發展。二:選址。這是關鍵的一步,現在沒有酒香不怕巷子深這一說,因為做的多競爭太厲害。地址選的好可以事半功倍。做大型的培訓機構應開在四通八達人流量大的地方,開發十年以上的前景看好的新城區是最佳選擇,因為那裡居住的多是三十歲左右的有經濟實力的重視孩子素質教育的家庭。開小型培訓中心,選在學校周邊比較有保障,注意,要開在小學邊而非中學邊,並且是一樓的店面,如貪便宜或地方大開在大樓裡會很被動,對小型培訓中心不適合,我這是經驗之談。三:對於門外漢做藝術培訓,最好是加盟一家比較好的培訓機構,可以取得一些管理經驗和招生技巧,先進的教材與課件和教師培訓,及統一的形象提升檔次。但關鍵的是要有經商頭腦和毅力,不要一時衝動,不要大手大腳,不要被加盟商洗腦,量力而為,這個行業不好做。
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肯定可以的!投資者不一定非要懂!不是廚師難道就不能開飯店嗎?
投資者只需要看中專案就行!自己動手親歷親為!那不叫投資!那叫老闆,從管理學來看就是一個管理者!
藝術培訓行業人才輩出!想投資可以直接選擇加盟!也可以找行業內精英合資或者參股都行!依葫蘆畫瓢是最見效的一種商業模式!個人建議緊供大家參考!