我的這個問題我用我的親身經歷來解釋一下。

我在30歲的時候因為大寶出生，又買了一個海邊的房子開始有了人生的第一次欠款，為了還款改善生活，我和老婆進了點小玩意去擺攤，這時候我給自己的定義是小買賣人。我就是做的最基礎的商品流通的一個環節，從工廠進貨，擺地攤，把東西賣掉，一買一賣，我賺取差價。步驟簡單而且單一，沒有太多的成本投入，投入的精力也有限。想法很簡單就是想賺點錢。

擺攤三個月之後，我開始做淘寶，之後5年，從一個小網店做到兩個商城店B店，四個C店，僱了3個員工，合作的廠家也比較多了。這時候我給自己的定義是小生意人。因為我日常需要聯絡這種關係，工廠，物流，平臺，快遞。同時線上線下都有各種銷售渠道，也不斷的參與到產品設計，製作加工，逐漸形成了一條完整的運營系統。但是一直是屬於中小賣家，也沒有看到更大的空間，總想放棄，感覺只賺錢不懂生活沒意思。

56年前，我改行做了餐飲，一開始非常難，歷經5年時間，有了7家門店，四十多個員工，有大量的自持技術配方，兩個自有品牌，手頭有了一定的資金，更是有了集合店鋪設計，裝修，產品設計，餐飲管理，運營管理等等全套的餐飲運營能力。也有幾個助人成功開店的經驗。我現在給自己定位的是一個創業者，擁有了一點小小的事業，就是做大自己的產品。跟著我的員工都非常不錯，因為事業不是一個人能幹的，錢也不是一個人能賺的，需要給大家創造更多的收入才不辜負大家的信任。

我這麼說算是你需要的那種答案嗎。

老劉期待您的點評和關注。

我的意見可能比較單一，何為買賣，舉個例子，我們平時看到的路邊攤，銷售流程簡單，無非就是從工廠進貨，然後再銷售出去，或者從工廠進貨，自己簡單加工之後進行銷售，從中賺取利潤差，面對的消費群體是不確定的，並且流動性比較大，這個我就認為是買賣；什麼是生意那？再舉個例子，就是買賣做到一定的規模，有了固定的經營場所，面對的消費人群也有了區域的限制，無論是進貨的工廠還是半加工的生產，都有了相對穩定的物件，那麼這個時候我就認為是生意，而這個生意做的好，全國開了好多的連鎖店，對於老闆本人，有了自己的管理模式，自己的品牌和營銷理念，最重要的是老闆本人能為了這個事在不斷的付出，也願意付出，並且生活的很快樂，賺到了也不定時的回饋給社會，那麼這個我認為就是事業。