我在現任公司任部門負責人且已經有了三年多的時間，經常涉及人員招聘的工作，我來談一談如何做好一名面試官，個人覺得應該從一下幾個方面入手：
作為面試官需要在要求的時間內為公司招來滿足崗位需求的人才，這就需要面試官對公司人才需求的迫切程度、專業技能水平、工作經驗以及其他特殊要求等有充分的瞭解認識，否則可能出現人崗不匹配或時間不合時宜等情況。
人才招聘本身就是雙向選擇，雙方都覺得條件合適自然水到渠成。公司對求職者有工作經驗等很多要求，但是同時也得注意能給人才提供的薪資待遇水平是什麼情況，面試官需要對這些有充分的瞭解認識，這樣在面試過程中談論薪酬待遇時才能掌握好範圍和度。
面試過程中有很多技巧，交談的方式、談論的內容以及順序等都會對結果有產生不同程度的影響。但是基本原則就是透過面試能讓你充分的瞭解求職者，也讓對方充分的瞭解工作崗位以及公司現狀，在適當情況下讓對方知道公司的發展前景廣闊以及來我公司工作的職業發展空間很大等。
做好面試記錄，有利於面試官充分分析瞭解人才，並且為公司建立人才資料庫，彙總上報以備查用。記錄的內容包括面試人員的基本資訊情況如姓名、性別、年齡、聯絡方式、家庭住址、婚姻狀況、學歷、政治面貌、工作經驗和培訓經歷等，還應該包括求職人員的性格特點、興趣愛好、工作訴求以及其他特殊情況等。
我在現任公司任部門負責人且已經有了三年多的時間，經常涉及人員招聘的工作，我來談一談如何做好一名面試官，個人覺得應該從一下幾個方面入手：
一、充分了解公司人才需求作為面試官需要在要求的時間內為公司招來滿足崗位需求的人才，這就需要面試官對公司人才需求的迫切程度、專業技能水平、工作經驗以及其他特殊要求等有充分的瞭解認識，否則可能出現人崗不匹配或時間不合時宜等情況。
二、確定招聘的薪資待遇人才招聘本身就是雙向選擇，雙方都覺得條件合適自然水到渠成。公司對求職者有工作經驗等很多要求，但是同時也得注意能給人才提供的薪資待遇水平是什麼情況，面試官需要對這些有充分的瞭解認識，這樣在面試過程中談論薪酬待遇時才能掌握好範圍和度。
三、面試基本原則面試過程中有很多技巧，交談的方式、談論的內容以及順序等都會對結果有產生不同程度的影響。但是基本原則就是透過面試能讓你充分的瞭解求職者，也讓對方充分的瞭解工作崗位以及公司現狀，在適當情況下讓對方知道公司的發展前景廣闊以及來我公司工作的職業發展空間很大等。
四、面試記錄及彙總上報做好面試記錄，有利於面試官充分分析瞭解人才，並且為公司建立人才資料庫，彙總上報以備查用。記錄的內容包括面試人員的基本資訊情況如姓名、性別、年齡、聯絡方式、家庭住址、婚姻狀況、學歷、政治面貌、工作經驗和培訓經歷等，還應該包括求職人員的性格特點、興趣愛好、工作訴求以及其他特殊情況等。