如果是餐飲行業能做小別做大，能做精不做雜。我見過很多隻做單品做的風聲鶴唳，而且還全國招學員的單品餐飲。

青島做單品豬蹄面的，西安做單品剁椒面的，威海做單品玉米麵條的，煙臺做單品涼皮的…只是你沒有善於觀察而已。

做實體生意的應該很多，我就是其中之一。我不知道你做什麼的，也不知道你是在哪裡做。就我瞭解到的情況，我對實體應該會樂觀一點。

不管是消費分流也好，網上衝擊也罷，實體店生意的未來只會越來越難，因此每個實體店人都必須做好心理準備。一方面有堅持下去或放棄的打算，另一方就是自我的改變。

今年確實是非常難，各種生意真是不好做，

我今年上半年也是租了個門面，搞汽車美容，本來房東說要我籤一年合同，結果我還是想了又想，最後只籤半年

當時我都能預料到是個什麼情況了，我想生意再差也不至於，差到那裡去吧，結果生意差就算了，還三天兩頭工商局，城管大隊來店裡找麻煩，說是這證那證，這裡不合格哪裡不格，反正就是各種找茬，最後加上生意也不是很理想，不到半年5個月就關門了。

當時幸好是只租半年，不然的話，指不定往裡面得搭進去多少錢呢，

我勸現在想做實體的朋友們，一定要仔細斟酌，仔細掂量掂量，實體現在比秤大象都難了

其實好做的實體店也有，比如；餐飲行業，這個行業永遠不會過時，要麼就是小型便利店，其他的不管你怎麼做，都很難。

感覺人們不太注重外在了，更注重內在了。

本人目前經營一家餐飲店，今年生意好差，前段時候房東來店裡收房租看我店裡沒人吃飯說你啥時候有了給我點，我現在都是一個月一個月交的房租要和房東協商，堅持到正月十五，過了年去搬磚還債

我也是在繼續與終止之間徘徊，很難取捨。最重要的是時光就這麼溜走，有一種無力感。說真的，每天都不捨得早休息，覺得一天天沒什麼成績，想抓住又什麼都抓不住。不開店就能有精力做別的事，投入太多精力和財力，就這麼止損也有點不捨得。真是糾結呀！

2020年的實體生意確實很難，其實大家在年初的時候都還以為這疫情很快也會過去，各行各業的生意會出現反彈，但沒想到這一年還是這麼難。特別是做實體店服務行業，能撐住不虧就不錯了。

我女朋友年初三月份時就跟人合夥投資了一個餐飲店，還好是店子不大，一百多萬投資，說實話他們的團隊還算可以，但快經營一年了沒有盈利，有幾個月還虧了一點，沒有更好的策略能贏利，也到了沒有信心做下去了。

還有幾個朋友做小超市的，開賓館的，菸酒店的，今年都在勉強度日，不虧的就算不錯的了。

正因為生意如此難做，今年忽悠人的騙子多，賣焦慮的人多，教人怎麼賺錢的人多，網上賣資料的人多。

所以還是稍安勿躁，靜下心來，多學習，防受騙，練好內功，在2021年都有好的發展。

20幾年的餐飲人，目前經營一家300多平米的小餐館，疫情前一個月收入5---8W，疫情後開業一天不如一天，目前約有盈利，還是得必須堅持。因為只會做餐飲，其它的都不會。確實悲哀。。。。

我是做實體女裝加盟店去年開始幹一個月就遇到疫情，當時天天只能開張後來生意好些了一直堅持。開店主要圖接送孩子方便，時間自由。交完房租一毛不剩，退出還能餘幾萬現在又受疫情影響不知道要不要堅持，請大家給點建議。

做實體不是你一個人感覺難，這個是整體大環境感受和氛圍，加之新冠肺炎疫情將難度又提高了，但是同時我們做實體店的朋友們也要反思一下，實體到底做的是什麼？是倒手賣產品還是銷售服務，如果是倒手賣產品，不好意思網購比你價格更便宜，不要跟我說網購產品質量不行，其實不管是網購還是實體店買的東西都有好的，也有不好的，消費者的行動就說明問題，實體店要走出來，服務是非常重要的，我在網上看到日本人服務客戶點頭哈腰那個熱情，雖然我沒有去過日本，但是從日本人經營成都伊藤洋華堂百貨超市可以看出來要求的服務，要是能享受到日本人那種超出你預期的超值服務的時候，人的心態是會發生變化的，當然從另外一個側面也可以說我們華人對服務標準要求滿足感是不高的！

開店的大概都知道，在15年16年的時候開店生意還是很不錯的，無論是街邊小飯館還是商場中高階服裝店，都有生意可做。出去在大街上轉一圈還是很熱鬧的，週末時候步行街上人更多。

17年開始實體店生意就下滑了，來店裡吃飯的人慢慢減少。開在辦公區樓下的朋友說，就中午一個高峰期，其他時候壓根沒人。我店是在小區底商，高峰期不那麼明顯，晚上六七點店裡能一個人都沒有，人均消費也下降了，之前大家來吃飯，面，冷盤，飲料一起點的比較多，我還設定了套餐，慢慢的變成面+飲料，後來乾脆只點面了，一份面十元8元的，才能賺多少？

本來生意就不好做，去年趕上疫情，幾個月不能開門，房租還要交著，想了想幹脆不幹了。接下來就是當地鼓勵大家擺地攤，我看勢頭可以就去買了個沙灘池在夜市上擺，玩一次5塊錢，雖然比一份面單價低，但是這玩意買來後就不需要再投入成本了，房租手電物業費一概沒有，掙的都是自己的，算下來不比開店差。

前幾天一個店還繼續開著的朋友跟我訴苦，說生意不好做，一年裡正常經營也就7個月，現在疫情又嚴重了，還不知道接下來會怎麼樣。

實體店生意確實難做，我對面那一排很多店鋪都在轉讓，轉讓金也很低，不超過五萬，基本上都無人問津。但我家的生意還是很好，越做越帶勁，21年會更好。

我的店鋪是在一所大學校外面，客源主要是針對在校學生。

在學校外面做餐飲的生意還是很好，只要你味道做得正，就有學生來消費。

今年店鋪空了大半年，下年的生意還是很旺。我就是在學校外面開的一家冒菜館，40多個平方，夫妻兩人經營，學生在上學的時候，我們是忙的一點休息時間都沒有，可見我們的生意還是很旺。20年底也是交了21年整年的房租。但我對面有好幾家店鋪都一直關著門，也一直在轉讓，轉讓金也不超過五萬，而且店鋪面積也有100平方左右，有的才裝修幾個月，都沒有人來問，看得出現在實體行業確實不好做。

現在開實體行業確實難做，應該開啟自己的銷售思路，透過線上線下同時銷售，當然自己的產品質量有保證。現在人人都在玩自媒體，也可以透過自媒體帶貨，幫助銷售。

要看你做的什麼生意？如果是做服裝鞋子生意，我勸你還是放棄！我是一名實體服飾鞋業店經營戶，都說實體店生意難做，而且以後會一年比一年艱難，這是趨勢！倒不是真正因為老百姓消費能力下降，除了電商的衝擊，真正的原因還在於實體店商品同質化嚴重，產能過剩和商圈過度開發擴張。其中實體衣帽鞋店尤為突出，因為切入這行的門檻較低，所以滿大街小巷都是這個行當。在電商商品價格透明化，商品無特色化，同行相互競爭擠壓的當下，與老百姓日常息息相關的衣食住行消費中的衣的生意是最難做的。

有啊，本人經營了一家乾果店。以前確的生意好難做，每天毛收入不是幾十元，就是幾百元，甚至吃零蛋。一個月毛收入才二，三仟。

每年交房租時，這個月交奌，下個月交點像吸牙膏樣用幾個月交清。同行勸我，做一年連門面費都交不起，乾脆關門不做了。

我沒放棄。去年上半年開始生意特好，而且越是下半年，生意越好。收入越高。特別是今年，生意又上了一個更高的高度。同行看到我不再是鄙視嘲笑的目光，而是嫉妒敵視地目光，把我當成了強有力競爭對手

說實體生意不好做的都是沒有找對路子或者經營模式沒有跟上，如果對了比以前會更好賺。當然需要一定的資金跟經驗。

2021年還做實體生意肯定虧，毫無勝算，簡直找死！現在國家政策是打壓房地產，扶持藝術品市場，跟著政策導向走，不會吃虧，絕對有甜頭、有生意做！

今年春晚出現的國寶迴歸，市場發展趨勢、國家文化扶持陸續出臺等，各種跡象表明:無限商機將會是藝術品市場，2021年將有一波收藏家暴富！

田黃屬於古玩藝術品，從1995年的5千元一克，升值漲價到2021年的22萬元一克，平均每年約漲1萬元一克，預計十年後會漲到30萬元一克，被譽為石中比特幣！

我做了二十多年田黃生意還沒虧過，這行保本不虧，穩賺不賠，躺著賺錢！到目前為止，已經賺了5套房，其中4套一線城市，1套三線城市，沒有欠債，沒有壓力。現在日子過的很舒服，不受疫情和電商影響，可以天天泡溫泉，住五星級酒店，吃龍蝦吃烤全羊，遊山玩水，環遊世界，不亦樂乎！看我釋出的（五星級酒店之旅）原創影片，你就相信了，證明我的賺錢模式是成功的。

我對2021實體還是充滿希望的！

隨著淘寶的興起，各種電商直播的崛起，實體店越來越難，現在這種困境不是一天兩天造成的，這是有近十年來緩慢的影響到實體經濟，實體門店流量越來越少，以至於黃金街道都罕見人流，沒人進店，哪來的購買，哪來的銷售額？

我們也不能把這一切都歸過於網路，畢竟網路經濟也是時代發展必然的產物，作為實體門店，我們不能坐以待斃，只能利用起來強大的網路推廣，大家都做網路，而不去發展實體經濟，那是絕對不可能的！一個國家的強大離不開實體經濟，各行各業都需要發展實體經濟，所以我們實體門店絕對不會滅亡！

面對現在這種困境，我們實體門店一定要給自己找尋出路，沒顧客進店就做網路運營，那些做電商的也就是近幾年興起，別人能做的我們為什麼做不到呢？所以實體門店結合網路推廣，把同城乃至全國客戶吸引到你的實體門店，把本職工作做好，只要你貨品足夠品質，你足夠專業，相信你的困難只是暫時的，現在你只管做好自己本職工作，讓自己在同行業裡足夠優秀，而不是每天怨天尤人，相信機遇就在不遠處等著你！

任何年代任何時期，都有做的好的都有做不好的，現在實體店雖然很難做，但依然有人做的挺好，永遠不要想著一勞永逸，落後就要捱打，做實體也不能坐等顧客上門，要懂得營銷自己，營銷自己的店鋪，只要足夠用心，足夠熱愛，實體店是完全可以做好的！