著為老闆應該大度地對待這種事，以前員工表現好，又有能力，證明此員工本質不錯，自已反省一下，自已是否做了違備員工意願的事？老闆與員工天生的矛盾關係，員工想，工作輕鬆，工作環境好，工資高，福利待遇好……老闆為賺錢，儘量節省開支，想拿很少的錢，顧用有技朮，有能力，聽話，服從的員工……所以矛盾常常產生。一個企業，就連老闆重用的主管，經理。也常常與老闆產生矛盾，跳槽的事常常發生，一般的老闆，總是財大氣粗的對待這種事，認為自已有錢，天下想掙錢的人多的是，其實企招一個新員工，培訓，熟悉工作環境，需要一個過程，對企業引響很大，這一點，國企做得比較好，書記，工會主席都會找這類員工談心，解開心節，員工還是好員工，工作繼續，對企業有益無害，在工廠，工人背後對老闆評擊的人太多了，有時甚至罷工，工資問題，福利，獎金……老闆應該正確對待，不會把大多數員都開除吧？誰給你賺錢？

這是在正常不過的僱傭關係。但是你不能不聞不問，有益的吸取加重用，無益的只要他幹活你就當不知道。人無完人，要是都說你好，你就成仙了

學學唐太宗，心平氣和的聽，理性的分析，如果是關於工作的，對事不對人的，要虛心聽聽，作為領導要能聽的進去不同的聲音，大家都意見跟建議對你的管理改善不是寶貴的財富嗎？

如果是對人的謾罵侮辱，惡語中傷，該警告還是得警告，該處理還是得處理。

你是老闆嗎？如果是老闆的話，那就得好好反思了，如果員工說的對，那就必須改變了，如果是員工造謠，那就必須嚴懲這些造謠生事的員工，以儆效尤。

作為老闆可以直接跟員工坐下來談談，給它兩條路，一是願意幹就好好的幹，不願意幹可以另行高就，不擋它發財的路。

你是這個被員工議論的老闆嗎？可以不理會，做好自己的事情i要想進步，乾的更出色，搞好上下至員工的關係也很重要。