雖然說計劃趕不上變化快，但沒有計劃卻是萬萬不可的。特別是這個瞬息萬變的時代。

計劃就是你工作的方向和目標，有了計劃就等於你的工作有了方向，這樣可以減少你在工作中迷失的機率。經常確認一下自己的工作是否是向著目標前進，這一點很重要。當然前提是你要有一個明確的目標和方向 。

我常在課堂上與員工分享如何透過計劃管理自己的工作，以我多年企業內訓的經驗，我認為透過計劃管理開展工作需要以下幾個步驟：

這是重要的前提，目標越清晰越好，最好能夠在你的腦海中勾勒出畫面。越清晰的目標，就越有激勵的作用。

每天叫醒你的不是鬧鐘而是夢想，這不是一句空話，當你擁有了清晰的目標之後，你的每一天都是充實的，你便不再迷茫。

目標不能太多，如果你想在一個月內達成五個目標，那就等於沒有目標，人的精力是有限的，與其什麼都做，不如集中精力把一件事做好。

當你有了明確的目標，就要制訂計劃了，計劃越詳細越好。不要太過籠統，那樣等於沒有計劃，也許你會說，變化太快，計劃總要改。即便是改，你也要有。記住一句話，計劃就是用來改的。

有了計劃，你每一天工作就有了行動指南，每天睜開眼睛你就知道今天要做什麼，而不至於忙了一天，到最後連自己都不知道忙的是啥。

一般制訂計劃是這樣的節奏：年計劃--月計劃--周計劃--日計劃。如果你之前沒做過計劃，可以從月度計劃開始。要學著規劃你的人生了。

不管是多長時間的計劃，記住一點，一定要圍繞著目標展開，如果是與目標無關的事情，你就少做，最好別做。人的精力是有限的，把有效的精力放在更重要的事情上。

第三：實施計劃；

計劃是用來執行的，不是擺著看的。在實施的過程中，也許你會遇到各種各樣的變化，沒關係，這是正常的，計劃的作用是讓你的工作能夠時刻圍繞著目標前進。

設想一下，如果你每過一段時間，就能完成一個目標，那你的成長速度是何等的快。走向人生巔峰指日可待。

當你有了清晰的目標、明確的計劃並堅持實施，接下來最重要的就是調整優化了。這是成長最關鍵的一個步驟。在每一次計劃的實施過程中，都讓自己的能力得到相應的提升。要不斷的總結經驗，而不是一個經驗用十年，卻沒有任何的長進。

總結很重要。總結什麼呢？很多人可能會說總結失敗的教訓，這是一方面，我認為，除了失敗，成功更需要總結。不旦可以提升自信心，還可以將好的經驗提取出來，持續到後續的工作中。

我簡單利用自己的工作方式，設計的個人每日NOTE管理手帳就是做這個事的，你可以把工作計劃詳盡的記錄在本子上然後隨時根據工作情況在本子上反饋記錄執行效果。

把自己每天計劃要做的事情做個時間表，計劃時間軸可以像做專案甘特圖一樣在時間軸上把專案的執行日期規劃好，方便隨時檢視。

事情清單是每日NOTE個人管理手帳中的工作型別頁，方便使用者規劃自己的工作專案，你可以在上面做好工作的執行計劃，並利用下面的專案進度跟蹤工具做好完成情況的反饋。