苗圃走出困境三步曲，一先考查，請專家，不盲目跟風，因地制宜，選植鄉土名優樹一至三個品種，規模化種植。也可引進奇特樹種一丶兩個，務必規模化。前題是適應性好，前景應用廣範圍廣，搶先市場。二現有苗圃規範不合理，不能合理利用土地，劣質苗子太多，植後拖管是主要因素，專業人員短缺，勞工費猛增，苗木成本高，地租上升，營利潤率底，越來越不好做。怎樣由虧轉贏，必須最佳化組合，幹中學管理，聯手集團化經營，懸走出困境的第二步。亖是種植週期怎樣才能縮短，這裡有個好機遇，城鄉規劃一體化，生態園林化，用苗木更多，人口密度大，車輛更多，道路拓寬，原先路政載植的樹木面臨毀滅，政府不差錢，一次性處理價格底，一級苗甚多，可返苗圃養一至二`丶三年又能賣出，利潤率高，要學懂適易經營理念，形成產業鏈，必須與園綠化企業對接，解決產與銷的唯一出路。二十一世紀沒有完美的個人，只有完美的團隊。苗木人孫西華，希望同仁們營造團隊，共享苗木人秋收季節的園林碩果累累的果實。

近幾年，中國花卉苗木產業進入轉型調整期，在新的發展機遇下，花木產業如何應對挑戰?目前，花木產業面臨的問題十分多。從管理機制到缺少扶植政策，再到產權保護不完善，因此想要發展，必須要進行結構調整。

產能過剩嚴重

產業創新明顯不足

新品種和新花卉總量少，缺乏突破性品種，難繁種類的關鍵技術依然沒有重大突破，技術對產業的支撐不足，品種化、良種化、標準化、現代化的花卉企業不足0.4%。業內人士認為：轉型期園林綠化建設對花木產業提出了更高要求。園林綠化曾經有過豪華建設、過渡設計階段，但近幾年已進入營建節約型園林景觀階段，因此要求苗木質量更高。

花卉+電商興起

如今，電商已成為花木繼批發零售和產地型拍賣交易之後，正在興起的又一重要交易模式。網際網路的發展改變著人們的購物習慣，也改變著消費者對產品的需求，同樣也潛移默化地影響著各地花木生產，供給結構悄然發生改變。

今年以來，江西省大餘縣把花卉苗木與網際網路深度融合作為頭等大事來抓，強力推進，為貧困戶、返鄉農民工等搭建起花卉苗木創業就業的新平臺，取得了明顯成效。

大餘縣切實順應農村電商發展大趨勢，立足於把花卉苗木深度融合網際網路發展這一現實需求，政府驅動，部門推動，合力推進，截至9月20日，已培訓花卉苗木電商人員386人，發放花卉苗木創業貸款930多萬元，透過網際網路銷售花卉760多萬盆、苗木580多萬株，網路銷售量與去年同期相比分別增長132.8%、128.2%。

中國花卉苗木產業要走特色發展之路，加強特色花卉研發非常必要。花卉苗木產業要注重並加大新花卉和苗木種類開發力度，不斷髮掘行業新增長點。

要想走出低迷，要改變銷售思想，方法很多，1實地栽植，改種假植苗，反季銷售，換頭嫁接，綠葉改嫁接金葉或紅葉，花葉，看葉和觀果，3把種植間距調大，種精品苗木，4要去開拓新客戶，努力多交苗木經紀人，增加銷售渠道，參加苗木展會，可以認識更多苗木人，5自己找銷路，小區，廠房，學校，廣場都需要苗木

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