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1 # 教父的粉絲
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2 # 大摩話電影
主要還是成本問題,自己招聘專業人員配三四個人,綜合工資開銷三到四萬,辦公室開銷,配電腦,人員的保險,綜合成本很高了,外包出去二萬就算高了
召不到合適的人,不合適的人放在那個位置上浪費了資金,浪費了時間這個是主要的
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3 # 網幫科技
首先要明白你的網站是否適合運營外包,否則外包也有壞處。
網站運營是否適合外包? 要從如下幾個方面考慮:
1.商業模式,2.行業屬性,3.網站定位,4.預算,5. 團隊有無一定網站運營技術和經驗。
我先就這5個方面逐一解釋,再說網站運營外包的好處和壞處。
1.商業模式是否適合把運營網站外包?
網站運營是否涉及核心商業秘密?是否不利於保護商業秘密和智慧財產權?
一般來說網站運營方可以方便接觸僱主的商業流程、客戶資料等。
2.行業屬性是否適合把運營網站外包?
一般來說傳統行業企業由於缺少技術團隊,適合把運營網站外包。
3.網站定位如何?
如果定位為企業官網,自用平臺或細分市場小型平臺(或只是租用的店鋪),適合把運營網站外包;
如果定位為跨行業、全國性甚至全球性大型平臺,從一開始就應該自建團隊,不適合外包。
4.預算是否適合把運營網站外包?
運營預算是否充足,是否在乎外包可能導致營運成本提高?
5.團隊有無一定網站運營技術和經驗?
如果預算有限,而團隊有一定網站運營技術和經驗,則自營可能反而降低成本。
如果綜合考慮上述5個方面之後,你仍然要把網站運營外包,則其好處和壞處如下:
好處1:如果由優秀專業的團隊來運營,有利於運營的專業化和高效。
好處2:某些情況下,外包可能比自營成本更低,但並不全是。
好處3:如果你打算後期仍然要自運營網站,則前期外包給專業團隊,並在運營過程中接受服務商輔導,有利於培養自營運團隊,逐漸形成自運營能力。
壞處1:可能不利於保護商業秘密和智慧財產權,網站運營方可以方便接觸你的商業流程、客戶資料,特別是涉及大資料沉澱的商業模式。
如果你的商業模式涉及大資料的沉澱,即便前期要把運營外包,也應自建伺服器或使用自有云空間,至少保持控制權,有利於掌握大資料,至少便於服務商終止服務時將相關資料和資料移交給你。如果直接使用外包服務商的伺服器或雲空間,一旦在合作期間出現糾紛,在移交資料時可能出現麻煩。
壞處2:某些情況下,外包可能導致運營成本增加,但並不全是。
回覆列表
第一:節省費用
自己組建運營團隊需要非常高的成本,包括人員工資,保險,管理成本,場地成本!都是非常大的支出!一般公司很難有那麼大的預算!
第二:可以找到,有經驗或者行業運營的專家
自己做,在招聘團隊人員在會出現問題,第一薪資待遇問題可能找不到高手,或者自己沒有辦法分辨是高手還是菜鳥,如果召開的是菜鳥,錢浪費了,事沒辦成!
第三:節約時間成本
21世紀,時間是很貴,做什麼事都要快速,不然就會被別人超越,自己還沒開始,遊戲都結束了!找專業的人做專業的事,別自己花時間,掏錢來學習摸索!等自己摸索明白,黃花菜都涼啦!
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