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  • 1 # 博思頌花匠小劇場

    花店為何要做異業聯盟?因為花店產品屬於非剛需,本身又是小微行業,自身對客戶的吸引力較小,提供的吸引力引流資源有限,所以我們可以藉助其他多行業共同提供的資源來吸引客戶上門。舉個例子,假設花店要推出一個99元的資格卡,那麼花店設計的內容無非就是

    1、以後買花享受X折優惠

    2、贈送總價值198花藝沙龍三次

    3、贈送價值99元包月花(每週領取一次,連領4周)

    4、現場贈送價值58元精美花瓶一個

    5、贈送200元優惠券(消費滿100抵20)

    這是花店常見的資格卡引流模式。甚至這些很簡單的引流方案很多花店也根本不會。我在粉絲見面會力會講到引流背後核心的密碼是“分拆”如果你不懂分拆的概念,做活動要麼沒吸引力,要麼就會賠錢。

    這樣的99元資格卡作為花店引流方案,不一定能吸引到更多的客戶。因為裡面缺少剛需。那麼改用異業引流呢?

    如:KTV、電影院、蛋糕店、餐飲行業、美容院、養生館、服裝行業等,現在實體店都缺流量,我們花店和附近的這些店進行合作引流,我們看看,這個99元的資格卡有沒有更大的吸引力;

    XX花店3週年慶,特推出99元花藝生活資格卡,持卡會員將享受如下權益:

    1、以後買花享受X折優惠

    2、贈送200元優惠券(消費滿100抵20)

    3、5公里內免費送花上門服務

    4、某某KTV每週一次一小時的房間免費服務。共計十次,價值200元,並贈送1次價值58元果盤。

    5、獲得某某影院價值380元免費影票10張。

    6、獲得某某粥屋每天一碗8元的營養粥免費200碗的權利

    7、本月內可以獲得某某美容院5折消費劵3000元

    8、獲得某某服裝店6折消費劵1000元。

    9、獲得某某蛋糕店1000元優惠券。

    大家看看,花店賣這個99元的資格卡是不是比先前的那個花店單獨的資格卡更容易成交呢?

    而且,花店自己賣自己的資格卡,銷量和影響力有限。而聯盟了假設10家各行各業,每家都在賣這張卡,每家一個月假設賣100張,平均一天每家店賣3張,那麼一個月後將為花店帶來將近1000個潛在客戶。

    下面是我的異業聯盟的講座大綱。大家先看看做異業聯盟需要注意哪些事項。

    第一:產品三3

    1.橫三

    三分之一做引流

    三分之一成交

    三分之一賺錢

    2.縱三

    三分之一低維產品(500元以下)

    三分之一中維(5000以下)

    三分之一高維(50000以下)

    第二:客戶三3

    1.三心二意的客戶

    2.忠實客戶

    3.忠實客戶還願意專介紹(人生的貴人,一定要對他好,用心維護)

    備註:引流的客戶一定要設定防火牆,按照以上三3制進行篩選和維護

    二、

    1.越近越好

    2.同行業只選一家

    3.必須有盟主

    幾家關係好的,人品不錯,產品不錯的商家合作

    吃喝玩樂,衣食住行

    如:KTV、電影院、蛋糕店、餐飲行業、美容院、養生館、服裝行業等,現在實體店都缺流量

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