我看到過 Quora 上有使用者對這個問題做過回答，大概內容是這樣的：
1.亞馬遜是一個以原則為中心的正規化的信徒。
你在亞馬遜內部所做的一切都應該與領導原則合理。在這些原則中，客戶困擾是其中的佼佼者。我並不是說其他原則可以被忽略。他們也很重要，但是如果沒有這種痴迷，其他原則就會迷失方向。你如何在亞馬遜內部取得成功取決於你如何應用和內化這些原則。有時，即使它損失了金錢和時間，但只要能夠“驚歎”客戶，您仍然可以證明自己的行為是正當的。無論你工作的是哪個團隊，你的決定都應該遵循這些原則。為了保持簡短，如果你不遵守它，你在亞馬遜內部的生活將會變得混亂。
2. 亞馬遜在安全方面真的很認真。
就個人而言，有幾種情況我的工作正在放慢速度，我感到沮喪，因為我必須透過許多物理安全措施來移動單個和小型網路裝置。當然，可用性在雲中非常重要，但對於亞馬遜來說，安全性首先來源於它。這不僅適用於網路和軟體方面，甚至適用於物理世界。打破客戶信任被認為是亞馬遜的犯罪。每個人都受過嚴格的培訓，對人身安全和處理資訊負責，這樣就不會有無知的藉口。相機在所有場所都是不允許的，如果你確實需要拍照，那麼只要你透過從導演到副Quattroporte的痛苦批准鏈，就可能。說實話，我甚至在寫這個回覆時要小心，不要洩露任何保密資訊。
3.在亞馬遜工作的人
當然，組織內也有很多出色的傢伙，但那些壞傢伙也像其他公司一樣存在。我將在亞馬遜工作的人分類為3.（注意亞馬遜人和前亞馬遜人，請不要被冒犯，這只是我給人們的概述）
我看到過 Quora 上有使用者對這個問題做過回答，大概內容是這樣的：
1.亞馬遜是一個以原則為中心的正規化的信徒。
你在亞馬遜內部所做的一切都應該與領導原則合理。在這些原則中，客戶困擾是其中的佼佼者。我並不是說其他原則可以被忽略。他們也很重要，但是如果沒有這種痴迷，其他原則就會迷失方向。你如何在亞馬遜內部取得成功取決於你如何應用和內化這些原則。有時，即使它損失了金錢和時間，但只要能夠“驚歎”客戶，您仍然可以證明自己的行為是正當的。無論你工作的是哪個團隊，你的決定都應該遵循這些原則。為了保持簡短，如果你不遵守它，你在亞馬遜內部的生活將會變得混亂。
2. 亞馬遜在安全方面真的很認真。
就個人而言，有幾種情況我的工作正在放慢速度，我感到沮喪，因為我必須透過許多物理安全措施來移動單個和小型網路裝置。當然，可用性在雲中非常重要，但對於亞馬遜來說，安全性首先來源於它。這不僅適用於網路和軟體方面，甚至適用於物理世界。打破客戶信任被認為是亞馬遜的犯罪。每個人都受過嚴格的培訓，對人身安全和處理資訊負責，這樣就不會有無知的藉口。相機在所有場所都是不允許的，如果你確實需要拍照，那麼只要你透過從導演到副Quattroporte的痛苦批准鏈，就可能。說實話，我甚至在寫這個回覆時要小心，不要洩露任何保密資訊。
3.在亞馬遜工作的人
當然，組織內也有很多出色的傢伙，但那些壞傢伙也像其他公司一樣存在。我將在亞馬遜工作的人分類為3.（注意亞馬遜人和前亞馬遜人，請不要被冒犯，這只是我給人們的概述）