網際網路時代有有很多關於企業發展的名言，雷軍說：“站在風口上，豬都能飛起來”。馬雲說：“我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了”。柳傳志說:“企業管理最重要是搭班子、定戰略、帶隊伍”。劉強東則表示使用者永遠是京東最關心的。
網際網路時代企業如何發展，如今是最值得商榷的時期。網際網路公司稱霸了這麼多年終於迎來了轉型期，誰都不在提網際網路改變一切，網際網路無所不能，因為看得見的紅利在消失，網際網路也是邊界的。
對於網際網路企業來說，轉型期有三條路可走。一、在自身的領域持續深耕，像百度堅持在人工智慧發力，參與的投資幾乎都是與人工智慧有關 。二、不斷擴充套件邊界，幾乎所有網際網路公司都在這樣做，但很少有企業成功。每個公司都有自己的基因屬性，要改變不容易。三、擁抱傳統行業，這在有電商屬性的公司尤為明顯，要知道網路零售佔比社會總零售額不過百分之10%左右，擁抱線下幾乎是網際網路公司的唯一選擇。
對於非網際網路公司來說。除了不斷最佳化自身的服務體系，提高零售效率，最大的改變就是擁抱網際網路。新零售是一個雙向的改變過程，是一場電商與傳統零售商的對決。雖然網際網路電商公司佔有技術和資金等優勢，但也不能說明非網際網路公司就喪失了機會。沃爾瑪不斷在網際網路上發力，一邊建立自己的電商體系，一邊藉助電商平臺。事實上，中國網際網路的發展突飛猛進和中國傳統企業發展過慢有很大的關係，日本電商遠不及中國就是因為其傳統商業效率很高。
網際網路時代有有很多關於企業發展的名言，雷軍說：“站在風口上，豬都能飛起來”。馬雲說：“我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了”。柳傳志說:“企業管理最重要是搭班子、定戰略、帶隊伍”。劉強東則表示使用者永遠是京東最關心的。
網際網路時代企業如何發展，如今是最值得商榷的時期。網際網路公司稱霸了這麼多年終於迎來了轉型期，誰都不在提網際網路改變一切，網際網路無所不能，因為看得見的紅利在消失，網際網路也是邊界的。
對於網際網路企業來說，轉型期有三條路可走。一、在自身的領域持續深耕，像百度堅持在人工智慧發力，參與的投資幾乎都是與人工智慧有關 。二、不斷擴充套件邊界，幾乎所有網際網路公司都在這樣做，但很少有企業成功。每個公司都有自己的基因屬性，要改變不容易。三、擁抱傳統行業，這在有電商屬性的公司尤為明顯，要知道網路零售佔比社會總零售額不過百分之10%左右，擁抱線下幾乎是網際網路公司的唯一選擇。
對於非網際網路公司來說。除了不斷最佳化自身的服務體系，提高零售效率，最大的改變就是擁抱網際網路。新零售是一個雙向的改變過程，是一場電商與傳統零售商的對決。雖然網際網路電商公司佔有技術和資金等優勢，但也不能說明非網際網路公司就喪失了機會。沃爾瑪不斷在網際網路上發力，一邊建立自己的電商體系，一邊藉助電商平臺。事實上，中國網際網路的發展突飛猛進和中國傳統企業發展過慢有很大的關係，日本電商遠不及中國就是因為其傳統商業效率很高。