這主要需根據攪拌站的產量、生產排程員的職責和負責內容進行人員配置，如果產量較少、排程人員只負責站內排程室發灰時，最少可配置兩個人倒班即可；如果產量較多、排程職責設定中包括工地現場協調（俗稱外調）等，就有可能設定為內調每班2人倒班共4人，外調每班1-2人加排程長一人，總計約7-9人。

1，安排車輛的出車、裝運，保證每個工地的混凝土供應及時順暢，協調由於客戶之間的關係，這個是最主要也是最重要的工作。

2，平衡並協調每個司機的出車時間、順序、裝運數量、工地難易程度等，這個做不到絕對，但你要儘量做到相對，保證每個司機每個月的方量不會相差太大，好工地和差工地要協調司機的拉運次數，解決司機的早晚班出車和加班出車時間，安排後車裝料並避免司機插隊帶來的麻煩、摩擦。

3，做好與站內實驗室、銷售部、材料部、生產、維修部門的溝通工作，熟悉自身材料情況、機器裝置情況、生產能力等，發生突發情況能夠協調解決，包括站內的相應協調和對外供應時的協調。

4，協調各位司機之間的關係

總之，攪拌站的排程工作還是有點難做的，個人建議你必須具備嗓子好、反應能力好、交際好、抗壓能力好、記憶力好等工作能力，否則應付起來會有點吃力，同時，經常容易與司機起矛盾是很正常的，因為每個司機都想拉近一點的工地（省油錢、方便）、好工地（卸料快、路好走），但是很多工地都不是這樣的，而每天都工地都不一樣，你要協調好司機去哪個工地，儘量減少矛盾，該說好話就說好話，態度該強硬就強硬，見機行事。