首先這個問題,打工積攢的經驗,這裡面有一個關鍵詞,打工,經驗。
如果靠打工積攢的經驗,去創業,無非就是摸著石頭過河。
第一,打工的圈子。你的圈子裡面的人,都是打工的人,間接性的你就會被這個圈子裡面的人影響著,所以你知道,你最好進入老闆的圈子,就算不能進,也要經可能和老闆產生聯絡,你的想法,你的視野,你的遠見會因為圈子裡面的人,不斷的影響著你。
第二,經驗,所謂的經驗,就是能力方面。在這個行業做出一定的成就,但並不能讓你創業能起到一定的作用,你很出色,你不能讓你團隊裡,公司裡的人也能像你一樣出色嗎?
創業後你就去做老闆了,你要扮演好老闆的角色,所需的能力主要有,團隊管理能力,人員培訓,工作績效的考核,公司財務,公司定位,資源整合,公司體制建立……很多方面的能力
創業者,不是人才,而是全才。你缺哪樣,你就要補哪樣,所以老闆每天都要考慮很多事情。
從一個點,到一條線,從一條線,到一個面,從一個面,到一個體,從一個體,再到一個框。
小成者佈局,大成者造勢,如何打造公司一套高速發展的系統,並不是僅僅依靠打工的那些經驗,多去跟那些老闆去交流,你的認知才能提高,認知決定高度,有高度,你才能看清楚前方的路該怎麼走,創業我的第一步,該怎麼去進行。
首先這個問題,打工積攢的經驗,這裡面有一個關鍵詞,打工,經驗。
如果靠打工積攢的經驗,去創業,無非就是摸著石頭過河。
第一,打工的圈子。你的圈子裡面的人,都是打工的人,間接性的你就會被這個圈子裡面的人影響著,所以你知道,你最好進入老闆的圈子,就算不能進,也要經可能和老闆產生聯絡,你的想法,你的視野,你的遠見會因為圈子裡面的人,不斷的影響著你。
第二,經驗,所謂的經驗,就是能力方面。在這個行業做出一定的成就,但並不能讓你創業能起到一定的作用,你很出色,你不能讓你團隊裡,公司裡的人也能像你一樣出色嗎?
創業後你就去做老闆了,你要扮演好老闆的角色,所需的能力主要有,團隊管理能力,人員培訓,工作績效的考核,公司財務,公司定位,資源整合,公司體制建立……很多方面的能力
創業者,不是人才,而是全才。你缺哪樣,你就要補哪樣,所以老闆每天都要考慮很多事情。
從一個點,到一條線,從一條線,到一個面,從一個面,到一個體,從一個體,再到一個框。
小成者佈局,大成者造勢,如何打造公司一套高速發展的系統,並不是僅僅依靠打工的那些經驗,多去跟那些老闆去交流,你的認知才能提高,認知決定高度,有高度,你才能看清楚前方的路該怎麼走,創業我的第一步,該怎麼去進行。