首先恭喜你，升職了！

一個人的職業發展，從一次次的的升職開始。升職，不僅僅意味著你個人價值的升值，而且你的個人成長空間也會開啟。作為一名收銀員當了店長，要學的管理我覺得應該有以下幾個方面：

1，業務知識：接觸的範圍廣了，自己的知識一定要跟上。領導的權威，一分來自授權，一部分來自專業。要想在新的管理崗位上，以理服人，專業度要過關。多參加公司或行業協會開展的各項培訓，向自己的領導，前輩虛心學習。

2，財務知識。作為一店之長，要為公司管理好整個店面，確保店面正常運轉，保證店面能給公司創造良好的利潤，所以要在財務知識方面加強下學習。合理掌控自身所能排程的資源，開源節流，杜絕不必要的損耗浪費，保證店面的合理的利潤。

3，人力薪酬知識。很多情況下，基層的管理無論如何都繞不開人員的管理。要多與員工交流溝通，瞭解每個人不同的訴求，在排班管理上，儘量做到符合大多數員工的利益。充分調動員工的積極性。做到能者多勞，多勞多得。

能想到的就這幾個方面吧，學習無止境，管理更是一門精深的學問，要保持一個時刻學習的狀態，一定能在新的崗位上做出自己的成績來的。

1，從書本中學習管理，現代管理學、心理學都是很好的書。

2，在管理實踐中去學習管理，而且是最重要的學習。書本知識，是過去和別人經驗的總結，但具體的時間、地點、環境、職業、人員之不同，別人的或過去的經驗總結是死的，不能教條地照搬，只能把它作為指導意義，與實際管理環境相結合，即理論與實踐相結合，才能真正有效發揮作用。這就是毛澤東所說的"理論聯絡實際、實事求是"的工作作風。

3，以身示範、以身作責，要球別人做到的，自已守先要做到，要求別人尊守的，自已首先要尊守，要求別人不能做的，自已首先不能做。否則你有什麼資格去管理別人和說教？

個人建議，僅供參考！