願意吧，但是外行怎麼幹，投入多少，利潤多少都不知道，如果做也要自己先去奶茶店打工一段時間，然後考慮地點的消費人群問題，這樣的店要開在年輕人多的地方，比如大學城或者高檔小區或者城中村等等。

看到這個問題，我很是好奇？奶茶店如何共享？是自己到店裡親自動手做一杯奶茶，還是與別人一起做一杯奶茶，這讓我想起了所謂的“共享廚房”，但是其結果都沒有真正意義上的共享。細緻再看下這個問題，我想問題達人的目的應該是想說“眾籌”，或者原題的真實意思應該是“如果你身邊有一個開奶茶店的機會，需要眾籌，你願意投多少？”。

我覺得這樣的一個問題應該會更有意思，當然也許是我對商業模式理解還不夠深，但是不管對與不對，我想談兩點，一個是“共享”，另一個是“眾籌”。

一是共享。談到共享，我們現在身邊最為流行或者熟悉的就是共享單車，例如ofo、摩拜等，這種共享的特徵是所有權或者產權屬於一個公司，你使用的話就要向我租用；還要一種共享就是自己閒置的東西，在自己使用之外可以一起與別人使用，使用者向我支付費用，產生價值。這兩者模式都創造了所謂的經濟奇蹟，成就了一大批的獨角獸的企業。

但這兩種其實有根本的區別的，例如如ofo，它的車輛所有權是屬於公司的，你需要使用的話，必須交押金，使用過程中還得繳費，嚴格意義上，我更願意把它們稱作為“租賃經濟”或者“分享經濟”，只不過這種租賃不僅你可以使用，我也可以使用。但是個人閒置物品的共享，他帶來的意義某種程度上會更大，例如Airbnb，它是一個平臺，把顧客閒置的住房共享給有需求的人，解決了兩者的矛盾，從而把閒置資源最大化，產生了價值。這些公司最大的特點都解決了共享連結問題，毋庸置疑，這個市場未來巨大，我相信還有更多的“共享企業”將會湧現。

二是眾籌。一個人的創意到商業化的過程要經歷：創造到創意，而創新又是把創意進行商業化的過程。談到商業化，很多人覺得更多的是創業的過程，而創業的過程中最大的問題優勢“金錢”的支援，很多的創意最終商業化，錢發揮了重要的中介作用。但是一個人的力量畢竟有限，所以聰明的人類在網際網路發展下，創新性的提出了“眾籌”，創造性的解決了錢的問題。進一步衍生出風投、眾籌、創投基金等行業發展，從而又反哺創業行業行業，有刺激更多的創新，這是一個系統的鏈條，值得我們去深挖他的價值。

但是並不是每一個專案都能眾籌到所需要的資金，這個要取決於你專案的優劣性、創新性以及市場的價值等因素。就拿上面談到的奶茶店，如果一個商業區沒有奶茶店，你是第一家，你去眾籌應該會很容易，甚至親朋好友就可以幫助你解決這個問題，這個錢來的不需要煞費苦心、但是你要是有一項顛覆式的創新性產品，你擁有核心的技術或者專利，你到眾籌平臺上眾籌會有意想不到的結果，甚至帶來一個新的產業。

囉嗦了半天，說實話還是兩句話，一是並非所有的行業都能“共享”；二是眾籌是你創業不錯的資金渠道，但是取決於你的專案質量。在今天這個創新創業的大潮中，機會與風險對等，你要做的就或許是發現機會，快速前行，控制風險，爭取勝利。

理想是豐滿的，現實是骨感的。

凡事不能僅憑愛好，投的最終目的是為了賺錢，不掙錢的買賣任誰都不會去做。然而賺錢不易，他至少需要你有切實可行的點子及經營技巧。如果這些都不具備，僅憑一時的衝動盲目去搞，只會賠了夫人又折兵，根本划不來。

因此最好不要投了。