記得大學是有一門課程叫做《組織行為學》,其中有一個術語叫組織惰性,指的是內化於組織中的安於現狀的模式,也就是組織本身也是不容易接納新的變革的,因為對這種變革的前景不太確定,所以在一定程度上會充滿擔憂和疑慮。
其實具體到個人也是一樣的,那就是人們往往會習慣於身邊的各種東西,而面對新的事物時總是會充滿擔憂,特別是在科技發展所帶來的新事物方面,一開始人們會抵制或逃避這些新事物。各位還記得羅傑斯的創新擴散理論嗎?
這個理論也可以用於人們對科技發展所帶來的新事物的接受狀況進行解釋,總是有人會最後才接納,他們起初肯定是拒絕的。但是科技發展的腳步並沒有因為這些人的抵制和拒絕而停止或放緩。
說白了,人們害怕科技發展所帶來的新事物的原因就是對這些新事物不熟悉,對未來的狀況不確定,畢竟安於現狀是最好的,或者說最安全的,這也就是所謂的習慣成自然。
還有另外一個原因可以解釋這種現象。國外曾經做過一個調查,結果發現很多人之所以拒絕新技術的發展和新技術的發展所帶來的事物,其原因在於這些人認為科技發展的腳步太快了,從而把他們遠遠地拋在了時代的後面,並進而讓他們產生了一種被羞辱的感覺,所以他們會對這些新技術產生一種敵視的態度。
所以,我們說科技的發展要考慮到平衡和普惠的問題,讓所有人都能夠在享受技術產品的同時能夠在心理上接受並理解技術的發展。
當然,人們拒絕科技發展所帶來的新事物可能還有其他方面的原因,不過題主倒是提醒我了,也許我們可以就這個話題進行一個問卷調查,說不定能發現一些有意思的結論呢。
記得大學是有一門課程叫做《組織行為學》,其中有一個術語叫組織惰性,指的是內化於組織中的安於現狀的模式,也就是組織本身也是不容易接納新的變革的,因為對這種變革的前景不太確定,所以在一定程度上會充滿擔憂和疑慮。
其實具體到個人也是一樣的,那就是人們往往會習慣於身邊的各種東西,而面對新的事物時總是會充滿擔憂,特別是在科技發展所帶來的新事物方面,一開始人們會抵制或逃避這些新事物。各位還記得羅傑斯的創新擴散理論嗎?
這個理論也可以用於人們對科技發展所帶來的新事物的接受狀況進行解釋,總是有人會最後才接納,他們起初肯定是拒絕的。但是科技發展的腳步並沒有因為這些人的抵制和拒絕而停止或放緩。
說白了,人們害怕科技發展所帶來的新事物的原因就是對這些新事物不熟悉,對未來的狀況不確定,畢竟安於現狀是最好的,或者說最安全的,這也就是所謂的習慣成自然。
還有另外一個原因可以解釋這種現象。國外曾經做過一個調查,結果發現很多人之所以拒絕新技術的發展和新技術的發展所帶來的事物,其原因在於這些人認為科技發展的腳步太快了,從而把他們遠遠地拋在了時代的後面,並進而讓他們產生了一種被羞辱的感覺,所以他們會對這些新技術產生一種敵視的態度。
所以,我們說科技的發展要考慮到平衡和普惠的問題,讓所有人都能夠在享受技術產品的同時能夠在心理上接受並理解技術的發展。
當然,人們拒絕科技發展所帶來的新事物可能還有其他方面的原因,不過題主倒是提醒我了,也許我們可以就這個話題進行一個問卷調查,說不定能發現一些有意思的結論呢。