創業計劃書的主要內容
一、公司摘要。這一部分要介紹公司的主營產業,產品和服務,公司的競爭優勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。
二、公司業務描述。這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發展規劃和策略。
三、產品或服務。介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點,有關的專利,著作權,政府批文等。
五、競爭情況及市場營銷。分析現有和將來的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
六、管理團隊。對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務空缺。
七、財務預測。公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼併或合併)。
八、資本結構。公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前後的資本結構表。
九、附錄。支援上述資訊的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產品圖紙等。其他需要介紹的地方。
創業計劃書是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或專案做出評判,從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
創業計劃書的主要內容
一、公司摘要。這一部分要介紹公司的主營產業,產品和服務,公司的競爭優勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。
二、公司業務描述。這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發展規劃和策略。
三、產品或服務。介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點,有關的專利,著作權,政府批文等。
五、競爭情況及市場營銷。分析現有和將來的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
六、管理團隊。對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務空缺。
七、財務預測。公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼併或合併)。
八、資本結構。公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前後的資本結構表。
九、附錄。支援上述資訊的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產品圖紙等。其他需要介紹的地方。
擴充套件資料創業計劃書是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或專案做出評判,從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。