你這不就是個運維守機房撈外快的想法嘛，不過還是有幾個專案可以參考:

1.挖礦，伺服器多少比電腦強，又不用擔心費用支出，挖到一枚是一枚，都是純利潤！

2.賣vpn，自己做幾個國外代理，反正網路費用也不用出錢，一個賬號一個月賣10塊錢，妥妥的有生意！

3.遊戲代練，反正伺服器多電腦多，多開刷任務就行！

創業的運營思維問題，與行業沒有直接必然關係：首先有一個問題擺在我們的眼前：即是你們的腦袋裡還有“皮包公司”這個概念嗎？還會不會說：這個是虛的，就一個人，不如人家幾百個員工強，如果有這種傳統思維，那麼此種運營可視為：浪費。

在華爾街的投資人背後擁有成千上萬的人和資源在運轉，而華爾街的這些投資人和創始人卻可能只有幾個人，卻掌握了全球的生意，為什麼呢？這就是商業運營中的一個法則，今天我分享給大家：自運轉、眾運轉。

商業領域中一直存在二種商業的運營核心思維，即：自，其二是“眾”，我們具體來解釋一下：比如我們常常利用的運營就是“眾”，我們開一家門市店，需要招員工；我們企業需要招各種崗們的員工，還要支付現金工資，這些都是“眾”運營，眾運營是我們最傳統的運營方式，大家以：現金－支付－貨幣或工資的形式－運轉－管理等。

而自運轉卻無需干預這些事情，無需投入這些精力和貨幣工資，“自發式的運轉”，比如宗教的運轉，就是自發式的；比如佛教是自發式的，這個宗教中的“神”給大家發工資了嗎？沒有！但卻自運轉著，而幾個人就可以掌握全球的資源。

我們創業者最高的追求形式就是：學習和掌握自運轉的方法，運用到自己的事業中來，比如自媒體的最高表現形態就是“自運轉”：比如一個自媒體人，擁有百萬粉絲，一個人，甚至無需固定的辦公室，全球各地都可以自由的行走，而背後可以掌握著或是傳播著所有的商業行業，而每一個被傳播的商業的背後都有一個“運轉系統”，這就是“自運轉主導了其它的眾運轉”，自即自發運轉，才是王道；

針對於這個商業的法則，很多創業者都沒有聽說過，我之前提到G12理論，就引發了大量的關注，今天又提到了“自運轉法則與眾運轉法則”，這些都是商業的核心思維，這也是在網際網路公開化的資訊中很難查尋的，事實上：正是這些難以查尋的經典，主導了這個社會的不公平，這沒有辦法，其實這個世界是存在精英的陰謀論的，大眾很難摸得到。