倉儲在物流系統中的作用倉儲的戰略角色轉變：長期儲存原材料及產成品--較短週轉時間、較低存貨率、較低的成本和較好的顧客服務為內容的物流目標。倉儲能為原材料、工業貨物和產成品產生時間效用。倉庫在物流系統起增加附加值的作用：

1、運輸整合(減少成本) 原材料,將零擔(TCL)及拼箱(LCL)貨物整合為整車(TL)及整箱(CL)運輸 產成品, 接收整裝貨物,再將其分裝為零擔(TCL)及拼箱(LCL)貨物運到各市場2、產品組合 按顧客的需要進行產品混裝,高效地完成訂單.也能將原料及半成品組合後整車地由供應倉庫運往工廠(可降低運輸成本)。越庫作業可實現產品組合作業. 將剛到的貨物經過適當的組合整理轉運到發貨站臺, 載入正在等待的貨車, 駛向特定顧客.3、服務在顧客下達訂單時就將貨物按要求在倉庫裡準備好.4、偶發事件防範偶發事件, 制定應急措施5、平穩化使生產過程中的作業流程及後繼階段能平擴充套件資料：現階段電商企業的倉儲物流主要存在以下問題：1、貨品的入庫不能及時反映到系統庫存中，導致管理員無法瞭解貨品庫存情況，影響商品在電商平臺的上架，降低銷售額。

2、系統不能實時同步庫存資料，導致庫存資料不準確，出現超買、重複訂貨等情況。

3、揀貨速度慢，發貨不及時，人均發貨效率低下，訂單無法及時完成。

4、發貨錯誤率高，導致客戶滿意度下降；

5、有些企業選擇吧倉儲外包給第三方公司，但第三方物流包裹交付不及時，而配送過程無法被監控，也無法及時就異常與客戶進行溝通協調。

6、銷售旺季的時候出現人員短缺、倉庫面積不足、操作裝置不足；銷售淡季時人員、倉庫、裝置的閒置。