對於陌生人社交，隨著黑科技的不斷湧現，還會有新的模式升級！5G商用後，應該影片社交會是風口，但需要解決誠信和戒備心理！或者在一個場景下推影片社交，應該比尷尬，有話題切入，自然融合社交可以吧，大家認為那？

任何產品都有機會，只要你的產品有自己的獨特之處，有很好的體驗，就不會被使用者遺棄，如果你的產品功能完全被有實力的產品全方位覆蓋，那麼就不會有生存空間。要脫穎而出，必須抓住使用者的心，使用者對一個產品的第一印象非常重要，所以說產品的設計要符合絕大多數使用者的操作習慣，使用者安裝一個app很方便，同理解除安裝一個也很方便，如果他解除安裝了，要讓他重新拾起就很困難，所以說一個好的產品，前期設計要非常嚴謹，而且要長遠考慮，抓住使用者的心，你的產品將不懼任何威脅和挑戰

一家以男性為主導，另一家以女性主導。這下好了~男女公平啦！（開個小玩笑

陌陌依然是一家獨大，依然是國內所有直播、陌生人社交平臺唯一一家悶聲發大財的企業~

23日訊息，陌陌擬以530萬股陌陌A類股票和6.009億美元現金收購探探100%股權，交易預計在二季度完成。根據計算這筆收購案價值預計在7.35億美金，轉換成人民幣也有46.6億.

截止去年 6 月，探探的手機註冊使用者達到 9000 萬，有效使用者(去除垃圾賬號和封禁帳號)6000 萬，其中 90 後用戶佔比75%以上。日活量突破 700 萬，次日留存率高達75%。

隨著直播大趨勢的下滑和趨冷，在 2017 Q3 財報中，陌陌直播部分的營收達 3.02 億美元，影片直播服務的季度支付使用者當季數量約 410 萬，但相比前兩個季度增長較少。探探從 2017 年第 3 季度開始嘗試付費會員計劃，並在今年初推行 VIP 會員制度，但由於國內使用者的付費意識還並不成熟，最終收效甚微。但探探有良好的使用者基礎。

根據QuestMobile口徑，陌陌活躍使用者數為8,572.99萬人（區別於財報披露口徑，此處僅為對比分析），探探活躍使用者數為1,786.10萬人。計算可得，陌陌的單使用者估值為70.7美元（2018年2月22日收盤市值60.6億美元），探探的單使用者估值為38.1美元。

2013:會員-天然模式，製造社群中身份等級差異，促進陌生關係的建立同時帶來直接收益

2014:遊戲-已被驗證的商業模式，增值服務營收（上市主要動力）

2015:直播-打賞分成，原有會員已有付費習慣

2016:付費表情-陌生場景下，表情包便於關係破冰

2017:移動營銷-2B端的商業化場景，LBS+O2O的平臺優勢

從產品上看，陌陌幾乎是一個男性使用者主導的社交工具，而探探則極力維護女性使用者的權益，且以女性使用者為主導，雙方的合併或許能實現很好的互補，就好像街頭搭訕的壞男孩，終於得到了非誠勿擾女嘉賓的歡心。

“陌生人社交”有其難以突破的桎梏——誰能阻擋兩個陌生人一旦順利結識後加微信？因而，陌生人社交產品很難透過一個簡單的機制來形成自己的護城河，真正的護城河的形成，很可能需要依賴於不斷推陳出新的互動和社交玩法來持續驅動和刺激使用者，直到某一天形成某種獨特的陌生人線上互動生態。這一點上，陌陌即是明證。