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家庭農場要如何突破成長的煩惱？

家庭農場和農民合作社在這些年在農業現代化和規模化程序中確實發揮著舉足輕重的作用，當然，任何事務在發展過程中都會遇到問題，那麼家庭農場這些年的發展過程中都遇到了那些煩惱，我們來分析一下。

農業種養專業技術人才缺乏，人才引進困難。隨著這些年農村大量青壯年進城務工，呆在農村的大多都是一些莊稼老把式，他們雖然種養經驗豐富，但受學歷、經歷、年齡和理念的影響，對新農業技術的接受積極性不高，捕捉市場資訊的能力也嚴重不足。一些返鄉創業資本空有情懷而不懂門道，需要長時間的學習和摸索。受傳統思想影響，農村社會對有文化的大學生從事農業生產認同感較差，甚至很排斥，所以很多大學生青年都選擇尊重父輩意願選擇在城市創業，此上種種都間接制約了農業生產技術的匯入和提高。用工困難。雖然家庭農場是以經營者家庭成員為主要勞動力，但是，“主要勞動力”絕不是“人力勞動”。特別是種植型家庭農場，一個簡單的三四口之家絕不可能完成生產當中所有工作，所以僱工在生產環節當中是必不可少的，現在在很多農村，一般的青壯年勞動力都選擇進城謀生路，留守在家的非老即少，一到收穫季節，難免出現僱工難的現像，拿錢找不到人的情況也不是沒有可能。經營風險大。家庭農場是規模化農業的一個縮影，種養規模化，投入規模化，規模化經營也必然面臨規模化風險。農業本身具備“弱質化”的特徵，再加之市場本身的不可控性和天氣的變化無常，這些因素都增加了我們農業生產的風險。機械化生產和配套體系建立條件不足。在中國很多農村，受各方面條件影響，經營土地分散，細碎化不成片，導致機械化生產困難，大大增加了勞動強度和生產成本。同時由於受到資金，人力和軟技術實力的影響，很多家庭農場創造商品附加值的能力及商品精品化能力極度匱乏，從而影響到產品進入到高階市場銷售，無法實現利益最大化。 那我們要如何突破家庭農場在發展過程中所面臨的這些煩惱呢，我給幾點建議：參悟政策法規，把握時代脈搏。今年的中央一號檔案首提出了堅持家庭經營基礎性地位，同時也明確提出要突出抓好家庭農場和農民合作社這倆種農業經營主體。國家的重視和政策的扶持即代表著機遇，就看我的自身能不能抓得住。具體細節大家可以上網查詢。適度規模。這是我對很多農業經營主體的建議，家庭農場更應講究適度規模，不要貪大求多，小而精我認為應該是家庭農場的正確經營方式。家庭農場在經營初期一次性投入較大，特別是一些高新技術的農業產業，在整個生產週期都對資金投入有很高的要求，所以，適度規模或者說是有計劃的規模經營能有效避免資金鍊斷裂。而且適度規模會讓我們有更多時間把精力投入到產品質量的提升上，從而為我們的產品更好的進入市場提供強有力的品質支撐。積極提升技術。“科學技術是第一生產力”！努力學習提升種養技術是有效規避生產風險的重要手段，同時可以讓我們生產出更加有品質，能迎合市場的產品，實現利益最大化。找準定位闖市場。家庭農場的主要優勢體現在生產環節，但不代表我們放棄市場，如果想要我們的家庭農場持續保持旺盛生命力，除了產品品質過硬，切入市場的能力和體系必不可少，在自身沒有精力和能力打造市場的前提下，一個好的合作伙伴至關重要，農民合作社，農業企業，一些電商平臺都可以成為我們有效的合作伙伴。所以，家庭農場的工作不僅僅是要種的出來，還要做到能賣的出去！ 以上就是我對題主所提問題的一點粗僻見解。我是天山張果佬，期待留言討論。