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  • 1 # 影視啊謙

    當下短影片行業,不論在製作體量、覆蓋人群還是播放量上,都可以媲美電視臺和影片網站製作的節目,已經成為了內容領域的第三極。

    但行業呈現明顯的金字塔結構,馬太效應太過明顯。哪些領域是紅海,哪些是藍海?

    目前內容行業內,大大小小的製作團隊在20,000到25,000家,行業呈現明顯的金字塔結構,馬太效應明顯。超過23,000家內容團隊處於金字塔底層;綜合能力突出,且在新媒體內容行業領跑的內容團隊僅10餘家;塔尖目前尚未有新媒體內容團隊。

    短影片行業馬太效應極其明顯。金字塔尖的頭部節目佔據了播放量的一大部分,而更大數量處於金字塔底端的內容的播放量加起來並不超過五成。

    短影片內容在影片平臺崛起速度極快,與長影片相比,在播放佔比上已經超過了五成。

    垂直行業間流量佔比極不均衡,諸多領域內容嚴重不足。其中排名前五的垂直行業佔據流量的七成,而其他12個行業佔比不足三成。大量商業價值比較高的行業內容嚴重不足。

    垂直行業發展不平衡,包括汽車、財經、旅遊、軍事、文化教程等構成了大量的“藍海”。

    目前來看,美食類節目競爭激烈,節目總數較多、優質節目較多、頭部節目很強,後發者基本失去了競爭的機會。而呈現“吃飯”比呈現“做飯”的影響力和商業空間更大。

    搞笑節目不容易做,後發節目很難出頭

    娛樂節目作為一種較為傳統的影片門類,受到傳統媒體和網站自制的雙重擠壓,其實並沒有太大空間。

    生活資訊類節目體量最大,競爭性強,但可挖掘的空間也較小。

    少兒節目同質化嚴重,競爭異常激烈。

    遊戲節目中解說類最多,受眾早已不是男性主導,少女、熟女兼愛。

    時尚美妝類節目更容易“贏者通吃”,頭部更容易商業化。

    影/劇評類節目可以“千人千面”,但做成頭部難度很高。

    母嬰節目數量少,頭部節目不夠強勢,仍有擴充套件空間。

    軍事積木仍有較大潛力可挖,一億軍事迷市場空間大。

    財經節目受眾高階,商業化潛力大,內容稀缺。

    汽車節目內容模式單一,有很大上升空間。

    文化教育節目非常依賴文化名人,自帶光環和粉絲效應。

    旅遊類節目數量少,優質節目也少,是一篇深藍海。

    運動健康節目人群基礎大,行業藍海巨大。

    科技節目製作難度稍大,持續更新是難點。

    音樂舞蹈節目可開發的空間有限,優質節目較少。

    在今天,影片行業中的CP、分發、營銷、平臺,任何一方都面對一個充滿機遇和不確定性的複雜市場環境。移動裝置的影片觀看量的增加、新興的OTT服務機構,傳統的從業者所面對的新的市場環境等等,無不挑動著影片創作的神經。

    從全球範圍來看,雖然每個國家和市場都有自己的特色和差別,但有幾個通用的宏觀趨勢將決定全球影片市場的未來。

    毫無疑問,未來移動網際網路地盤上,短影片超過圖文流量是遲早的事,內容創業向短影片的聚集效應會更加明顯,特別是隨著垂直細分短影片內容的爆發,將讓短影片真正滲透進每個人的生活、美食、財經、旅遊、母嬰等多元化場景中,成為標配服務。

    順理成章,其商業化空間也會逐步被啟用並放大,最終有望成為移動網際網路領域中的又一座金礦!

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