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  • 1 # 夏日之冰1

    管理新店是好事同時具有風險,真心話不影響收入或高點可以考慮。你跟他把話說明白,說好了。少了不能幹。離職你要考慮新的單位有沒有五險,那是人生大事。

  • 2 # 我就愛說說實話

    當然是去咯!

    1、收入沒降低甚至上漲。這一點最重要,其實薪酬是老闆對員工認可價值的最直接體現,願意給你高薪,就說明老闆知道你的價值,對你寄予厚望,至於能不能做好看你本事了。

    2、有新的機會一定要把握。其實職業發展我們看重兩點:能賺錢、能做事!有錢途和有前途這兩點往往相輔相成,一點不矛盾。新的機會是老闆在試錯,也是給你試錯的機會,這種試錯成本可能遠高於發給你的薪酬,所以能讓員工試錯那就是好老闆,抓住並珍惜。

    3、不要選擇安逸。溫水煮青蛙其實比暴風驟雨更可怕。

  • 3 # 荒原狂劍

    看懂了,是領導想帶著你一起出走是吧?

    但又沒看明白,是領導去創業了還是領導跳槽到另一公司呢?以下分兩種情況分析。

    第一種情況,領導去創業。

    這是風險係數最高的,要謹慎考慮——雖然可能未來的收益也是最大的。在目前的經濟環境下,任何行業都面臨著激烈競爭,創業很容易失敗。領導就算答應你再好的薪資待遇,如果他的公司賺不到錢,你自然也賺不到錢。而留在原來的公司,就可以把這種風險降到最低。

    第二種情況,領導帶著你一起跳槽。

    比如,領導帶著你去一家更大的公司,而且你的職位也提升了。這種情況的風險要比上一種情況低一些,但還是有風險存在的。為什麼我要討論風險呢?因為你在猶豫,無非就是在評估風險,如果沒有風險,你就不會提出這個問題。領導跳槽到別的公司,存在他自己的穩定性問題,如果他不適應新的公司,或被新公司同事排擠,你自然也好不到哪裡去。

    除此之外,領導的人品是重中之重。

    你的領導人品如何?平時是否會照顧到你們下屬的利益?是否公平,是否守信?是否心胸開闊?這些都非常重要,領導的人品是你要評估的最大風險因素,如果他言而無信,哪怕答應你幾十萬年薪,上百萬年薪,都可能只是一句空話而已。對人物的判斷,多從平時的小事著手,相信你和領導長期的相處過程中,已經瞭解了這個人。從這個層面來說,如果你信他,就可以跟他,如果你懷疑他,就不能跟他。

    總之,跳槽應三思後行,特別是組團跳槽,更要慎之又慎。祝你好運!

  • 4 # 生活可以更美好7

    這個您要權衡一下兩個選擇的利弊了,認真分析一下兩個選擇分別會給您帶來什麼,同時又會失去什麼。對於這個問題您說的比較籠統,我不能給出具體的分析。

    我想說的是,無論是什麼選擇都會有得有失,重點在於您想要的是什麼。同樣的問題,在不同的人面前會有不同的選擇,即使有同樣的選擇也可能會得到不同的結果。每個人的情況不一樣,您要根據自己的情況具體分析。您可以靜下心來好好的想一想,找一張紙,把兩個選擇會給您帶來的利弊統統列出來,當然不能只分析眼前,要從長遠來看,在權衡一下,弊端是否在您能夠承受的範圍內,千萬不能只看到有利的一面。最好的情況個最壞的情況都要認真的分析,不要讓事情的發展失去控制。

    無論做出什麼樣的選擇,一旦做出我們就要全力以赴,沒有退路的。

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