隨著這幾年國內外服裝設計院校的畢業生越來越多，同時新生代更傾向於自我創業，獨立設計師品牌似乎成為一個熱門的標籤。

在說獨立設計師品牌之前，可以先說下設計師品牌。設計師品牌是相對於商業品牌來說的，通常指品牌以設計師和創意為主導，區分於完全以市場為導向的商業品牌。不過需要注意的一點是：這並不意味著設計師品牌不需要商業性，而商業品牌也並非完全沒有創意部分在裡面。另外兩者通常在規模上等級不同。商業品牌由於服務於大眾市場，所以規模量級比較大。而設計師品牌以創意為主導，針對某一細分市場，通常規模不大。設計師品牌的創意主導與市場規模存在一定矛盾，某個規模是其臨界點。但這並不意味著設計師品牌無法成長為規模化的企業，比如江南布衣。

“獨立設計師品牌”在當下成為一個很火的字眼，這和現狀有關。越來越多的設計院校畢業生選擇自己創業，而早期設計師面臨的創業門檻今天也由於電子商務尤其淘寶等平臺大大降低。另外這一代人也有了更多來自上輩的資金支援，或者更多融資渠道。而國內Showroom平臺的崛起，更多來自時裝週的扶持，貿易展的機會，也給了年輕設計師們更多創業的底氣。所以創立自己的品牌成為服裝設計專業畢業生的夢想與現實潮流。

再說“獨立”，獨立是一種設計態度，也是一種不依附；而不依附有個前提是經濟獨立。所以作為一個獨立設計師品牌，首先要養活品牌。目前國內的獨立設計師品牌通常以工作室形式存在，規模屬於小微型，以設計師為主導。商業模式可以和Showroom合作，透過Showroom進行批發業務，也可以為其他企業提供設計服務。不過回到我們這個問題：怎樣才算一個獨立設計師品牌？簡單來說，獨立不是姿態上的，是需要能夠獨立生存以及持續發展的設計師品牌。

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真正的設計師都是獨立的，他們不與施工企業捆綁，獨立工作並以設計費為主收入的才叫做“獨立設計師”。這樣的設計大多在設計上能力比較強，並以自己的設計獲得大眾的認可並進行收費為生存空間，怎樣才算得上一個獨立服裝設計師品牌成了很設計師的一道坎。

越來越多的設計行業學生在畢業後選擇自己去做一個品牌，年輕人只要為自己工作，想想就覺得很激動，但是事實上並沒有這麼容易，這一路上不可避免的會有一些坑坑窪窪。國內80年代初就有不少服裝設計師設立自己的工作室，甚至建立以自己名字命名的品牌，例如北京的馬羚、上海的葉紅、廣東的劉洋，這些設計師把建立的品牌直接開在商場，為客人提供定製服務，但是這些先鋒大多數人的商業成果都如浮雲般短暫。

生不逢時是很直接的很簡單的失敗答案，甚至於現在開放多彩的社會，設計師創業的道路也不乏挑戰。缺乏商業體系理解，將品牌的成功壓力過於壓在主創設計師一人身上，忽略了品牌所需的團隊配合，即使設計師再出色，沒有傳媒、營銷、零售等專業團隊支援，設計師也無法一個人成就一個出色的品牌。

現在很多國內青年設計師過於急功近利，讓商業市場變得更加混亂，其中之一的表現為設計風格多模仿抄襲，很多設計風格就連拍攝的畫冊風格都十分相近，例如素色調、結構不對稱、寬鬆的形態等，最初的一眼驚豔之後看到大多都是如此就變得麻木。品牌需要自己獨特的靈魂，到處都有其他品牌的影子，就不能叫做獨立了。

設計師必然會在個人設計風格和商業利益資本之間選擇困難，設計師應該清楚自己未來的定位，在成長一個真正的設計師品牌的過程中，設計師付出的代價是昂貴的，只有設計師知道自己希望得到什麼，又要為之付出什麼樣的代價，清晰明瞭自己的目標，最應該做的就是“堅守”。

以前在服裝公司上過班，公司老闆就是從設計師一步步開始做自己的牌子的。我們老闆先是在廣東的一個大型服裝品牌做設計總監，後來回到老家自己辦了個公司，然後註冊了自己服裝的品牌名稱，開始自己設計服裝樣板，剛開始她自己是沒有加工廠的，就把樣板給代加工服裝廠生產成品，她自己的公司就負責設計和銷售，加工全都外包了後來賺錢了才慢慢的有自己的工廠。她目前的服裝一個是掛自己的牌子，一個是做貼牌。她自己的服裝品牌應該算是一個獨立服裝設計品牌了。