所謂：“360行，行行出狀元”，創業選擇什麼行業，我覺得沒有一個標準的答案，再差的行業也有成功者，再好的行業也有失敗者，但儘管如此，也不能隨心所欲的做出選擇，我認為他有幾個原則是需要我們做出創業選擇的時候認真研究的：1.自己是否喜歡，創業是九死一生的工作，創業的路上會有“九九八十難”，如果不是自己喜歡的事，一定很難堅守，遇到困難選擇放棄的機率會很高，只有做自己喜歡的事情，才能堅持到底而獲得成功；2.自己是否擅長，你是一個打工仔，只需要擅長一個方面就可以在職場裡遊刃有餘，但你是一個創業者你就不得不是一個全才，方方面面你都要懂並且要保證自己不做出太多錯誤的決策，所以一定要做自己擅長的事情；3.要有自己的核心競爭力，人云亦云的創業專案是沒有出路的，你與競爭對手相比，你有什麼優勢？怎麼發揮好這種優勢？必須把這兩個問題想清楚，弄明白，並深深落實在日常工作的決策機制裡面，最終建立自己的核心競爭力，唯有如此方能在九死中求得一生；4.要有鐵桿的團隊，獨木不成舟，獨樹難為林，尤其是在現今創業存活率如此低的情況下，一個好漢沒有三個幫也是沒法成事的，所以有幾個不離不棄的創業合夥人至關重要！

這個不要受別人誤導:別人做著能賺錢，你不一定行。別人幹賠了，你可能會賺錢。第一次創業，一定要做自己相對熟悉的行業，成本會相對小些，不用花大量的人力物力去了解市場。因為自己懂，才能調整好發展方向。其他自己感覺有發展潛力的，可以在做自己行業的同時，蒐集一下資料。切記，不要好大喜功。做能收到現金的生意，否則資金鍊能搞死你。

十元店作為小投資高回報的創業專案，相比其他的投資專案，經營起來並不算難。要是選擇加盟，還可以一邊學習經營技巧，一邊積累經驗，有專業的團隊進行培訓和指導，創業成功的機率也會高一些。

對於沒有經驗的創業者來說，要做好店鋪的前期規劃，清楚店鋪的定位和經營方向，目標客戶是哪一部分人群。要做好市場調查，瞭解市場的概況，比如行業的整體水平、進貨渠道等，根據自身的情況量力而行，對資金的整體投入做一個大概的預算，控制成本。