一、銷售人員薪資與分配製度

1、公司機器設定標準價；

2、機器提成制度：機器以公司標準價及其以上售出一臺，提成1000元；特價機器，提成500元。銷售額提成制度：當月銷售額的1%為銷售人員提成。

備註：如銷售為團隊協作，分配比例設定如下：銷售：運營：打樣（8：1：1），該比例適用按照機器提成法。如果使用銷售額提成法，建議按照給予協作人員100元/臺/人分成。

3、年度銷售機器100臺以上銷售人員，公司獎勵20000元現金獎。

二、維修人員工作制度與薪資制度

1、工作日分為早班【9:00-18:00】和晚班【13:00-22:00】，早班人員需要週日值班；

2、薪資構成：底薪＋獎金（高至2000元）；

3、獎金構成：a，滿意度獎金（佔比90%，即是1800元）；b，日常工作表現（佔比10%，即是200元）。

4、滿意度=當月非常滿意單量/當月總單量；比如小張2月份共出工單30張，客戶非常滿意的單量為27張，那麼小張2月份滿意度為27/30=90%，那麼他的2月份滿意度獎金為1800*90%=1620元。

5、日常工作表現由劉總根據當月維修人員服務客戶態度、群資訊回覆及時程度、維修被投訴等進行判定。

6、特別說明：維修人員當月一個投訴單抵銷2個非常滿意單，體現在獎金分配比例。

三、員工入股制度

1、入股資質：入司滿1年以上，為公司做出重要貢獻；

2、人品端正、工作積極，具有強烈的責任心；

3、願意與公司一起發展，同舟共濟；

4、設立考察期：3個自然月（2019年3月~5月）；

5、透過考察期和考人員晉升為部門主管並獲取公司對應股份；並簽訂入股協議書、保密協議、借款協議等；

6、第一批次候選人為：小謝和小張。

四、員工晉升併入股考核期標準

1、考核期限：2019.03-2019.05

2、考核指標：

A. 考核期內，工單滿意度連續三個月達80%以上，零投訴；

B. 良好的溝通協調、較強的管理能力；

C. 考核期內各項工作表現得到老闆的認可。

時代的步伐永遠是跟不上心靈的轉換，完整隻是事實的代義詞，你的不完整也許對他人是完整的，他人的不完整也許是完整的，總知各自贊同叫完整，

其實管理制度都是維護自我，國家，集體，家庭，都一樣。