1、純基薪模式。所謂純基薪模式就是按月給銷售人員發數額固定的基本工資，很少會參考銷售人員的業績不同而作調整。

2、純佣金模式。所謂純佣金模式就是銷售人員的薪酬完全由佣金構成，佣金以某個銷售業績指標的一定百分比來提取。

3、基本薪酬+佣金模式。所謂基本薪酬+佣金模式就是銷售人員的薪資一部分是底薪另一部分是佣金。基本薪酬是對銷售人員經驗、技能、知識、對客服務所支出的回報；佣金薪酬是對銷售人員業績的認可和激勵。

4、基本薪酬+獎金模式。所謂底薪+獎金模式就是隻有當銷售業績達到了設定的績效目標或定額後才可能獲得獎金，且其它一些指標如客戶滿意度、售後服務、客戶資訊收集、貨款回收等情況都會影響獎金的提取。

5、基本薪酬+佣金+獎金模式。所謂基本薪酬+佣金+獎金模式就是把三者有機結合，銷售人員在獲得基本底薪和佣金後還能根據毛利率提取一定獎金，有兩種考核計算方法：一種是底薪+佣金+獎金—佣金插載獎金、一種是底薪+佣金+獎金—獎金插載佣金。

1、底薪+業務提成+獎金”

“底薪+業務提成+獎金”是指銷售人員的薪酬收入由企業按期支付的基本工資、按期根據銷售業績發放的業務提成及完成企業一定銷售目標的獎金三部分構成。

2、“純業務提成制”

“純業務提成制”也叫佣金制，指的是銷售人員的工資收入沒有固定的部分，全部由浮動工資部分組成，即由銷售人員一定比例的業務提成構成。

3、“純工資制”

“純工資制”指的是銷售人員的工資就是由企業核定給予其的基本工資，不存在與其銷售業績掛鉤的工資收入部分。該薪酬模式設計的依據是平衡企業內部崗位之間存在的相對價值關係。