民營加油站面臨哪些困境？油站競爭者太多？促銷活動不吸引人？還是員工管理不到位······這些都是油站經營者遭遇的挑戰，而對於民營加油站而言，最大的困境就是——你的加油站是民營加油站。
“民營加油站”意味著區別於“兩桶油”，意味著油品質量沒保證，意味著私人老闆撈錢的一種手段罷了。聽到這裡，油站老闆估計要委屈得大喊：“我們的油品沒問題！我們的供油渠道和中石油中石化一樣的！”
是的，我們自己都懂，然而，消費者不懂，這就是最大的問題。
市民在被詢問到平時去中石化/中石油油站加油，還是會去民營加油站加油，他們會毫不猶豫選擇前者，理由是“不放心，誰知道它哪裡來的油”“怕它加油的時候耍小手段少加油”。
因此，當提到民營油站的油價可能比“兩桶油”更低更實惠時，受訪者表示並不感興趣，“它降價也沒降幾毛錢。”
聽到這些，油站老闆的心情一定不好受，猶如真心錯付，但這的確是個非常現實的問題。大家都知道，改變一個人的習慣可能容易，但要改變一個人的想法，就非常困難了。
簡單來說，民營油站需要做的一件事就是，讓消費者相信“民營加油站的油品和‘兩桶油’是一樣好的”。顧客如果沒有這個認知，直接就是來不來站加油的區別，否則，做再多促銷，降再多價格都無濟於事。
品牌塑造任重道遠
私人油站先要做好品牌經營，其次才是促銷活動，從短期來看，這很痛苦。從長期來看，以後促銷將會事半功倍。
“品牌”說簡單點，就是顧客對你的產品、企業的印象；讓顧客覺得你的加油站油品有保障，實現這個轉變的過程就是“品牌經營”。
那要如何去做呢？
在做之前一定要預備好一個心態：這是一個漫長的過程，並且需要堅持不斷的去做。畢竟，改變一個人的想法容易，改變一群人的想法需要花費一些氣力。
單一概念的持續輸出
說到“海飛絲”，就會想到“去屑”，說到“腦白金”就會想到“過節送禮”，說到“沃爾沃”就會想到“安全”，因為這些品牌常年宣傳就只做這麼一件事。放到民營加油站上，就是要不斷的宣導，我們的油品和“兩桶油”一樣好。
這裡提供兩個宣導建議，短期宣導和長期宣導。
短期宣導——利用人際傳播
例如建甌市，嘉哥的小夥伴瞭解到，公交司機和計程車司機每年得到政府的補貼很少，也沒有和油站合作定點加油。油站可與這類人群建立聯絡，因為這類人群接觸面更廣，能對油站品牌的二次傳播起到推動作用，建立良好口碑。
長期宣導——堅守新媒體陣地
當消費者認識到民營油站的油品和“兩桶油”相同，才是真正站在了同一條起跑線，這時候拼服務拼新型支付才有更大的勝算。
民營加油站面臨哪些困境？油站競爭者太多？促銷活動不吸引人？還是員工管理不到位······這些都是油站經營者遭遇的挑戰，而對於民營加油站而言，最大的困境就是——你的加油站是民營加油站。
“民營加油站”意味著區別於“兩桶油”，意味著油品質量沒保證，意味著私人老闆撈錢的一種手段罷了。聽到這裡，油站老闆估計要委屈得大喊：“我們的油品沒問題！我們的供油渠道和中石油中石化一樣的！”
是的，我們自己都懂，然而，消費者不懂，這就是最大的問題。
市民在被詢問到平時去中石化/中石油油站加油，還是會去民營加油站加油，他們會毫不猶豫選擇前者，理由是“不放心，誰知道它哪裡來的油”“怕它加油的時候耍小手段少加油”。
因此，當提到民營油站的油價可能比“兩桶油”更低更實惠時，受訪者表示並不感興趣，“它降價也沒降幾毛錢。”
聽到這些，油站老闆的心情一定不好受，猶如真心錯付，但這的確是個非常現實的問題。大家都知道，改變一個人的習慣可能容易，但要改變一個人的想法，就非常困難了。
簡單來說，民營油站需要做的一件事就是，讓消費者相信“民營加油站的油品和‘兩桶油’是一樣好的”。顧客如果沒有這個認知，直接就是來不來站加油的區別，否則，做再多促銷，降再多價格都無濟於事。
品牌塑造任重道遠
私人油站先要做好品牌經營，其次才是促銷活動，從短期來看，這很痛苦。從長期來看，以後促銷將會事半功倍。
“品牌”說簡單點，就是顧客對你的產品、企業的印象；讓顧客覺得你的加油站油品有保障，實現這個轉變的過程就是“品牌經營”。
那要如何去做呢？
在做之前一定要預備好一個心態：這是一個漫長的過程，並且需要堅持不斷的去做。畢竟，改變一個人的想法容易，改變一群人的想法需要花費一些氣力。
單一概念的持續輸出
說到“海飛絲”，就會想到“去屑”，說到“腦白金”就會想到“過節送禮”，說到“沃爾沃”就會想到“安全”，因為這些品牌常年宣傳就只做這麼一件事。放到民營加油站上，就是要不斷的宣導，我們的油品和“兩桶油”一樣好。
這裡提供兩個宣導建議，短期宣導和長期宣導。
短期宣導——利用人際傳播
例如建甌市，嘉哥的小夥伴瞭解到，公交司機和計程車司機每年得到政府的補貼很少，也沒有和油站合作定點加油。油站可與這類人群建立聯絡，因為這類人群接觸面更廣，能對油站品牌的二次傳播起到推動作用，建立良好口碑。
長期宣導——堅守新媒體陣地
當消費者認識到民營油站的油品和“兩桶油”相同，才是真正站在了同一條起跑線，這時候拼服務拼新型支付才有更大的勝算。