狼在捕獵過程中，懂得迂迴而進，循循善誘，亦即能避其鋒芒。
“避其鋒芒繞道行”，就如刀刃和刀背一樣，刀刃很鋒利，可以傷人，甚至可以置人於死地，而刀背最多能讓你受點輕傷，無關緊要。避其鋒芒，並不是要我們消極的避，而要採取積極主動的態度，要在避的過程中，做出迎戰的準備，當別人刀刃不快的時候，就是我們出擊之時。
從這個意義引伸出來的，就是從旁邊著手，不與之正面衝突，就如罵人：他偷東西，你罵他是賊；他搶東西，你罵他是盜，這是笨伯。罵人必須先明虛實掩映之法，須要烘托旁襯，旁敲側擊，於要緊處只一語便得。所謂殺人於咽喉處著手。越要罵他你越要原諒他，即便說些恭維話亦不為過，這樣的罵法才能顯得你所罵的句句是真實確鑿，讓旁人看起來也可見得你的度量。在軍事上有句：“補足成功，免除失敗。”“集結力量形成壓倒優勢，這是高於一切的基本原則。”
蒙牛建立之初，牛根生拿出300多萬元在呼和浩特進行廣告宣傳，最重要的一筆就是讓呼和浩特的大街小巷在一夜之間冒出了“蒙牛”的燈箱廣告。但沒過幾天，40多個燈箱廣告就在一夜之間讓人用刀劃了。明眼人一想就知道是誰做的，但是牛根生沒讓大家把這件事情弄大。
這時候，蒙牛還沒有站穩腳跟。蒙牛啟動市場畢竟只有1300多萬元，在伊利、草原興發這兩個資本大鱷面前顯得非常弱小，從競爭層面上看，興發和伊利聯手幹掉蒙牛，是完全可能的。即使伊利只跺跺腳，蒙牛也可能東倒西歪，事實上也出現過蒙牛的奶車被攔截的事情。牛根生知道此時儲存實力最重要，他開始“為別人”做廣告：在冰激凌的包裝上，蒙牛打出“為民族工業爭氣，向伊利學習”的字樣；有的廣告牌上寫著“千里草原騰起伊利、興發、蒙牛乳業”。蒙牛名為伊利和興發免費做廣告，實際上為自己做了廣告，而且壯大了自身，防止了兩敗俱傷，儲存了實力。結果，伊利和興發看到蒙牛如此“大度”，不僅為自己，還為別人，又怎能忍心去“扼殺”它呢？結果蒙牛日漸壯大。
“換一個思路想問題”，也許就能在經濟熱點中柳暗花明另闢蹊徑。這是經濟學上所謂“搭便車現象”，即自己不費創新成本，便可分享他人的創業利潤，在市場過熱時，避開熱點尋良機，開發相鄰產業，利用經濟熱點所擴大的市場容量，賺取額外利潤。
狼在捕獵過程中，懂得迂迴而進，循循善誘，亦即能避其鋒芒。
“避其鋒芒繞道行”，就如刀刃和刀背一樣，刀刃很鋒利，可以傷人，甚至可以置人於死地，而刀背最多能讓你受點輕傷，無關緊要。避其鋒芒，並不是要我們消極的避，而要採取積極主動的態度，要在避的過程中，做出迎戰的準備，當別人刀刃不快的時候，就是我們出擊之時。
從這個意義引伸出來的，就是從旁邊著手，不與之正面衝突，就如罵人：他偷東西，你罵他是賊；他搶東西，你罵他是盜，這是笨伯。罵人必須先明虛實掩映之法，須要烘托旁襯，旁敲側擊，於要緊處只一語便得。所謂殺人於咽喉處著手。越要罵他你越要原諒他，即便說些恭維話亦不為過，這樣的罵法才能顯得你所罵的句句是真實確鑿，讓旁人看起來也可見得你的度量。在軍事上有句：“補足成功，免除失敗。”“集結力量形成壓倒優勢，這是高於一切的基本原則。”
蒙牛建立之初，牛根生拿出300多萬元在呼和浩特進行廣告宣傳，最重要的一筆就是讓呼和浩特的大街小巷在一夜之間冒出了“蒙牛”的燈箱廣告。但沒過幾天，40多個燈箱廣告就在一夜之間讓人用刀劃了。明眼人一想就知道是誰做的，但是牛根生沒讓大家把這件事情弄大。
這時候，蒙牛還沒有站穩腳跟。蒙牛啟動市場畢竟只有1300多萬元，在伊利、草原興發這兩個資本大鱷面前顯得非常弱小，從競爭層面上看，興發和伊利聯手幹掉蒙牛，是完全可能的。即使伊利只跺跺腳，蒙牛也可能東倒西歪，事實上也出現過蒙牛的奶車被攔截的事情。牛根生知道此時儲存實力最重要，他開始“為別人”做廣告：在冰激凌的包裝上，蒙牛打出“為民族工業爭氣，向伊利學習”的字樣；有的廣告牌上寫著“千里草原騰起伊利、興發、蒙牛乳業”。蒙牛名為伊利和興發免費做廣告，實際上為自己做了廣告，而且壯大了自身，防止了兩敗俱傷，儲存了實力。結果，伊利和興發看到蒙牛如此“大度”，不僅為自己，還為別人，又怎能忍心去“扼殺”它呢？結果蒙牛日漸壯大。
“換一個思路想問題”，也許就能在經濟熱點中柳暗花明另闢蹊徑。這是經濟學上所謂“搭便車現象”，即自己不費創新成本，便可分享他人的創業利潤，在市場過熱時，避開熱點尋良機，開發相鄰產業，利用經濟熱點所擴大的市場容量，賺取額外利潤。