這的確是個略微尖銳的問題。不可否認，雲服務行業市場目前正在進行著蛋糕的重新分割！首先，價格戰確實是雲服務企業無法迴避的一個現狀！自2015年以來，國內CDN市場很不平靜可謂風起雲湧，價格戰也是每次必被提及的一個話題。網宿科技的表現無疑是整個行業現狀的一個縮影，市場份額從2015年的超過80%下降到2017年的不到40%，利潤同比下降超過30%，而另外兩家傳統CDN廠商帝聯和藍汛也均已經被踢出CDN市場第二梯隊。理性來看，凡競爭性市場必然甩不掉價格戰標籤，價格戰是每個行業發展過程中所必須經歷的一個過程，CDN市場也不能免俗。實際上，沒有任何一家企業會主動傾向於頻繁採用“價格戰”這種殺敵800、自損1000的打法，很多時候是為了搶灘市場做的一種妥協，畢竟無論是C端使用者還是B端企業，當產品效能差異程度較小存在可互相替代的情況下，價格便成為了撬動客戶的最後砝碼。CDN市場洗牌其實已經在悄悄發生著，2019年或許是見證CDN逐漸走向健康和穩態的一年。“不以盈利為目的的企業就是耍流氓”，這句話與其說是玩笑不如說是企業活下去的真理。對視界雲而言，我們始終相信好的產品和服務，值得它應得的價格！當然，不可否認我們在CDN業務裡也被迫選擇了一時妥協，對於這份妥協，我們需要做的就是不斷的透過技術最佳化產品、拓展業務規模、提升效率和服務，從而降低成本。比如過去視界雲而言一個運維人員可以運維10個客戶，現在一個運維人員依靠系統自動化和預警系統可以同時服務30-40個，從而大幅度的降低了運營成本。畢竟現在只有活下去，才有資格談未來！最後CDN市場還有誰？不抱大腿的中小CDN雲服務商的生存法則又是什麼？其實關於這個問題，在關於雲計算企業是否最後只剩下阿里雲和AWS兩家其實已經做過相關的回答，道理相似，原理相通，這裡便不做贅述。市場將會呈現多寡頭和垂直領域服務商並存發展的局面，對於平臺而言需要加強自身硬體包括但不侷限於節點的建設和擴充，同時技術和產品的深耕和修煉也是不可或缺的。當然，未來CDN市場可能會呈現出多寡頭平臺，但同時對於深耕垂直行業和領域的服務商同樣是機遇和挑戰並存的，當然與此同時對這類企業也提出了更高的要求：具有對行業的掌控力、具備擴充套件行業應用和計算能力、具有能夠提供一站式解決方案能力、具有能夠滿足差異化需求和定製化服務能力、需要更加專注在所屬領域的縱向發展和延伸！CDN和雲服務未來是否依然值得期待？對於此，我們先來參考一些公開資料吧：根據VNI（Visual Networking Index）報告顯示，到2020年，全球網際網路使用者將增至41億，全球IP流量未來三年複合年增長率（CAGR）將達到22%，影片流量將佔79%。瑪麗·米克爾（Mary Meeker）的2018年《網際網路趨勢》（Internet Trends）報告更是指出中國市場的增長更是領跑全球。伴隨著影片形式和型別的不斷豐富和延伸，4K、8K、3D、AR、VR、360度全景影片等等不斷湧現，CDN行業未來依然會保持高速的增長。的確與此同時，CDN江湖的蛋糕也正在重新分割！網際網路的本質是讓資料真正的流動起來，實現互聯、互通、開放和融合，而這無疑也是對作為網際網路基礎設施的CDN平臺的要求。而CDN之於網際網路如同水電煤之於我們日常生活，扮演者不可或缺的角色。最後，借用作者的最後一句話來收尾吧：雲服務和CDN領域，不需要太多的套路，需要的是踏踏實實做事，不斷向客戶提供優質的產品和服務，最終讓商業迴歸本質，僅此而已。而“雲”作為驅動未來的三駕馬車之一，未來依然可期！
這的確是個略微尖銳的問題。不可否認，雲服務行業市場目前正在進行著蛋糕的重新分割！首先，價格戰確實是雲服務企業無法迴避的一個現狀！自2015年以來，國內CDN市場很不平靜可謂風起雲湧，價格戰也是每次必被提及的一個話題。網宿科技的表現無疑是整個行業現狀的一個縮影，市場份額從2015年的超過80%下降到2017年的不到40%，利潤同比下降超過30%，而另外兩家傳統CDN廠商帝聯和藍汛也均已經被踢出CDN市場第二梯隊。理性來看，凡競爭性市場必然甩不掉價格戰標籤，價格戰是每個行業發展過程中所必須經歷的一個過程，CDN市場也不能免俗。實際上，沒有任何一家企業會主動傾向於頻繁採用“價格戰”這種殺敵800、自損1000的打法，很多時候是為了搶灘市場做的一種妥協，畢竟無論是C端使用者還是B端企業，當產品效能差異程度較小存在可互相替代的情況下，價格便成為了撬動客戶的最後砝碼。CDN市場洗牌其實已經在悄悄發生著，2019年或許是見證CDN逐漸走向健康和穩態的一年。“不以盈利為目的的企業就是耍流氓”，這句話與其說是玩笑不如說是企業活下去的真理。對視界雲而言，我們始終相信好的產品和服務，值得它應得的價格！當然，不可否認我們在CDN業務裡也被迫選擇了一時妥協，對於這份妥協，我們需要做的就是不斷的透過技術最佳化產品、拓展業務規模、提升效率和服務，從而降低成本。比如過去視界雲而言一個運維人員可以運維10個客戶，現在一個運維人員依靠系統自動化和預警系統可以同時服務30-40個，從而大幅度的降低了運營成本。畢竟現在只有活下去，才有資格談未來！最後CDN市場還有誰？不抱大腿的中小CDN雲服務商的生存法則又是什麼？其實關於這個問題，在關於雲計算企業是否最後只剩下阿里雲和AWS兩家其實已經做過相關的回答，道理相似，原理相通，這裡便不做贅述。市場將會呈現多寡頭和垂直領域服務商並存發展的局面，對於平臺而言需要加強自身硬體包括但不侷限於節點的建設和擴充，同時技術和產品的深耕和修煉也是不可或缺的。當然，未來CDN市場可能會呈現出多寡頭平臺，但同時對於深耕垂直行業和領域的服務商同樣是機遇和挑戰並存的，當然與此同時對這類企業也提出了更高的要求：具有對行業的掌控力、具備擴充套件行業應用和計算能力、具有能夠提供一站式解決方案能力、具有能夠滿足差異化需求和定製化服務能力、需要更加專注在所屬領域的縱向發展和延伸！CDN和雲服務未來是否依然值得期待？對於此，我們先來參考一些公開資料吧：根據VNI（Visual Networking Index）報告顯示，到2020年，全球網際網路使用者將增至41億，全球IP流量未來三年複合年增長率（CAGR）將達到22%，影片流量將佔79%。瑪麗·米克爾（Mary Meeker）的2018年《網際網路趨勢》（Internet Trends）報告更是指出中國市場的增長更是領跑全球。伴隨著影片形式和型別的不斷豐富和延伸，4K、8K、3D、AR、VR、360度全景影片等等不斷湧現，CDN行業未來依然會保持高速的增長。的確與此同時，CDN江湖的蛋糕也正在重新分割！網際網路的本質是讓資料真正的流動起來，實現互聯、互通、開放和融合，而這無疑也是對作為網際網路基礎設施的CDN平臺的要求。而CDN之於網際網路如同水電煤之於我們日常生活，扮演者不可或缺的角色。最後，借用作者的最後一句話來收尾吧：雲服務和CDN領域，不需要太多的套路，需要的是踏踏實實做事，不斷向客戶提供優質的產品和服務，最終讓商業迴歸本質，僅此而已。而“雲”作為驅動未來的三駕馬車之一，未來依然可期！