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  • 1 # 餘生有你才安好吶

    1.認真做好取消調整和下放審批事項銜接工作。 進一步貫徹落實中央和省、州關於推進簡政放權,放管結合,最佳化服務改革工作的檔案精神,把加快政府職能轉變,深化“放管服”改革的作為重要抓手,督促視窗單位對取消、承接和下放的行政審批專案抓緊做好落實和銜接工作,確定專人負責事項的對接工作,保證許可權下放對接工作有人抓、有人管,對本視窗所有承辦事項的審批依據、審批條件、審批流程、審批期限、申報材料等具體操作細節進行詳細梳理,對流程再最佳化,材料再精簡,將目前的審批申報材料、審批程式精簡30%,審批時限縮短30%,並及時報縣政府行政服務中心備案。

    2.進一步規範審批辦理程式。 按照行政服務運作“受理—審查—審批—送達—歸檔”的流程,嚴格規範行政審批各個環節。在規定時限內將符合條件、申報材料齊全的事項辦結,對不符合條件的必須做出說明,對材料不全的必須一次性告知,需要聯合踏勘、聯合會審或者召開專家評審會議的,原則上應由牽頭部門負責協調組織,也可申請行政服務中心組織,形成會審意見,再由審批科室根據意見進行審批,各相關單位經常性深入視窗對業務辦理情況進行內部審查,並與服務中心溝通協調,查糾審批過程中存在的突出問題,及時進行整改。

    3.鞏固行政審批制度改革成果。 深化行政審批制度改革,提高行政服務效能,推進一個行政機關的審批事項向一個處室集中、行政審批處室向行政審批服務中心集中,有效保障了進駐行政審批服務中心的審批事項到位、審批許可權到位;做好視窗工作人員的選派工作,要求各部門、單位派駐行政審批服務中心視窗的工作人員,必須是具備法律、法規授權行使管理公共事務職能的在編人員,年齡一般不超過50週歲,並明確各單位不得將借調人員、公益性崗位聘用人員派駐到行政服務中心視窗工作;建立首席代表制度,首席代表必須由責任心強,業務精通,具有一定的組織協調能力的幹部擔任,首席代表和視窗工作人員要保持相對穩定,在視窗工作時間不少於兩年,在視窗工作期間不再承擔派遣單位的其他工作。

    4.編制標準化行政審批流程。 各進駐單位按照“流程更優、環節更少、時間更短、服務更好”的要求,編制行政審批專案和公共服務專案標準流程,制定《行政審批工作流程圖》,將行政審批流程以規範化的文字和圖表形式進行記錄,固化審批環節和時限,做到職能清晰、程式合理,實現審批工作的公開、公正、規範、高效,同時,繼續清理、減少行政審批服務事項,切實做到了非許可審批和對社會影響大的公共服務事項全面清理精簡,該精簡的精簡,該合併的合併,該下放的下放。

    5.切實提高政務服務工作效率。 按照行政審批和公共管理、服務事項流程統一確定的承諾辦理時限,透過行政審批系統自動推行限時辦結,對手續齊全、符合規定且無需現場勘查的承諾辦理件即報即辦,即辦件比例不低於辦件總量的50%,切實增強視窗工作人員大局意識、責任意識、服務意識和效率意識,端正服務態度,規範服務行為,按照服務規範和禮儀標準,為企業和群眾提供細緻、熱情、周到的服務。

    6.推進並聯審批提高服務效能。 視窗工作人員按照“兩集中,兩到位”要求,認真做好“一站式”審批,拓寬並聯審批範圍,進一步強化並聯審批服務,變流水式審批為同步式審批,明確了由主要業務部門牽頭的全程服務,相關單位配合聯審,減少相互間的推諉、扯皮,杜絕只起“收發室”、“傳達室”作用,同時,深化行政審批制度改革,切實抓好授權、放權辦理工作,使接件、審查、籤批、制證、蓋章與發證均在中心完成,實行一窗式辦結,最大限度方便各企事業單位、社會法人和辦事群眾。

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