這個市場概念界定的很模糊，我大致說一下：

首先，農產品在產地，會透過大貨車運到銷地的一級市場。例如北京新發地，北京本地的採購商可以直接在北京採購。

這是農產品的上行過程。

其次，北京周邊的城市，例如石家莊也需要貨品怎麼辦？那就到北京新發地來進貨，運回石家莊進行售賣，這就是二批。

這是農產品的下行過程。

其三，農產品形成這樣的上行和下行過程，是根據物流的最優成本來約定的。

舉例說，從贛南發臍橙，如果採用電商包裹，一車貨6萬斤30噸，如果一個包裹6斤，那麼得發10000個包裹，快遞費15元/包裹，那物流費就是15萬元。但如果採取大貨車從產地直接發貨到北京呢，成本是8000元。做二次轉運，三次轉運，最終的價格也會便宜很多。

所以，農產品流通就是這樣的格局。

農產品流通，其一按照傳統流通模式，需要批發商收集農產品統一配送到網點，再由二級經銷商運輸到鋪面銷售給消費者；其二藉助現代技術，如淘寶網等第三方執行平臺交易，直接將農產品寄送至消費者。

農產品流通到市場，傳統的 “產、供、銷”流通程式，誤導了人們的“認知”。實際上農產品流通到市場是 “產、批、供”商品流通程式。

《人生創業果蔬副食品市場中的創業人生》上海果蔬副食品市場，30年的成功發展史:造就了成千上萬個 “百萬富翁”，“千萬富翁”。同時也是“無數英雄競折腰”，淚灑的傷心地。

在成功者、與失敗者的“經驗、教訓”中，隱藏了一個“驚天秘密”:農產品在“產、批、供”觀念下，商品流通環節的操作，“人生創業”都取得了成功。而在傳統的“產、供、銷”觀念下，商品流通環節的操作 “創業人生”基本上無一成功。問題的關健就在於:一個“一字之差” 的認識觀念上，人生創業只是“做點生意，為了生存”。創業人生為了”理想與信念，做一番事業“。人生創業:“做精做鈿”，創業人生:“做大做強”，兩種不同的創業理念，導致了“人生創業”，“創業人生”兩種截然不同的人生命運。9.3.原創《改變人生命運的“風口》

在計劃經濟年代，上海(全國)“市場資源” 配置是圍饒”產、供、銷“三個環節設定。農產品由國家”統購統銷“， ”產“→人民公社，按農委 計劃種植，農產品送到”供“應點。 “供”→商業局:下設:上海蔬菜公司(各) ”菜市場“ ， ”銷“→ `由(各)”菜場“ 。形成農產品“產、供、銷”一條龍流通環節。

各菜場銷售商品在“供”點，有計劃供應和自行採購二部分組成，菜場有商業一局 “國營“，商業二局”集體“二體制，實行“定點定量定價”配給制。 ”供“點當天未銷售完的農產品”返銷農村“，政府實行補貼，計劃經濟是”有形手“主導社會經濟的發展模式。改革開放，中國實行市場經濟(無形手)，這是和”微觀搞活”(有形手)並存的經濟發展楔式，“市場資源配置”沿襲了計劃經濟“產、供、銷” 傳統思維，農產品在流通環節中 ， “市場資源配置”出現了 “缺失”.“缺陷”錯配現象，在市場經濟，資本逐利的時代，極易(經常)發生農產品產地 “難賣”，“滯銷”的情況。所以農產品流通環節中，首先要定位什麼是“銷”？什麼是“供”？你到底是在做“銷”？還是在做“供”？歷史的事實已證明，上海標準化菜場”30年的成功發展史。“3000多家農業電商”幾年下來，所剩”寥寥無幾”的現實。他們的“成功與失敗” 就在於對“中間商”，“批發商”傳統的“供” 與現實的“銷”的認知上。

農產品生產企業/農民/合作社→農產品批發收購商/企業→農產品包裝物流配送公司→市場一級銷售商/店鋪→農產品消費者。