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    你好,所謂共享裝修合夥人模式,又是一種所謂“平臺模式”,又是一種所謂“資源整合”模式。隨著房開公司推出的“精裝房”,裝修公司確實越來越難做,所以在這個時候,有些業內人士就推出了“共享裝修合夥人模式”,到處打廣告,那麼責、權、利都怎麼區分呢?我今天就跟大家來分享一下我的看法:

    很多平臺的共性和目的,當然都是畫了一個大餅,然後進行圈錢行為,打著把“蛋糕做大”的理念,實際上是看中了你那兜裡本就不多的錢,讓你加盟平臺,當然不是免費的,你是要付加盟費的,話是說得很好,什麼傳統到店簽單率只有25%,而加盟了合夥人模式,就能做到到店簽單60%,這個多半就是畫個餅罷了;

    那麼“共享裝修模式”他的賣點是什麼,意思就是整合當地裝修工長、材料商、業主等等資源,成為你的“合夥人”;但是他們平臺到底有什麼優勢,可以讓當地的工長、材料商和業主紛紛會與我們合作?這就是痴人說夢話;

    再來說說責、權、利,責任肯定和傳統一樣,出了問題都是你具體實施人的事情,與平臺是無關的。權呢你和以前也一樣沒啥變化,可利就不同了,平臺要分你的利潤,等於你以前可以賺個20%,現在就得分個5%給平臺。那你會說,憑什麼,平臺就說因為他們給了你“共享裝修合夥人模式”。

    很多所謂新模式,什麼網際網路新理念,說白了還是老一套,只是換些新名詞,重新包裝一下再賣出去罷了。 所以說很多打著共享、合夥人、新模式的套路,大家一定要注意防範,避免上當受騙。

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