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業主與物業之間的關係,一直有合作,也有糾紛。如何防止雙方矛盾的加深,做到有效化解,是雙方都要努力的一個方向。作為業主,如何做才能更好?
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回覆列表
  • 1 # 風雲1100

    這就是業主和管家的矛盾。也是皇帝和宰相的矛盾。

    不過現在業主也好,皇帝也罷,都沒那個牛逼勁了,因為你要生活,你要工作,你不能24小時去和物業糾纏,不然,你得掏著物業費養著物業的人和你抬槓罵街甚至動手抓傢伙。。。。。

    物業管理實際也需要,因為生活方式改變了。但是也因為這種方式的改變和業主的無暇,使得物業更加放任自由,而物業方的法律法規也沒有詳細規範,形成了宰相得天下,天子只閒暇的局面。

    有些物業收錢積極,強制斷水斷電,遇到社群有事,一推三六五,自然激化業主物業的矛盾。

    建議職能部門出臺相應規範條例法規,打造典範社群供參考學習。

    業主也行遇事有緩急,畢竟不是所有物業人員都全能,物業也是企業團體,需要協調相應的人員到位執行相應的任務。

  • 2 # 職場視覺

    號召所有業主一起,成立業主委員會,與物業溝通矛盾點,相互協商。如果不行,業務委員會可以重新召選物業公司或者自行管理。聯絡還是儘量溝通,避免造成不必要的時間成本。祝好。

  • 3 # 演山說

    1.物業又有某些服務方面不到位了,可能沒及時處理垃圾,可能門衛與無法確認身份的人發生了衝突等等.可能服務態度有問題,可能服務質量有問題等等 .

    2.總有業主提出成立業主大會,更換物業.理由先很簡單,某某小區物業費才0.8/平,管理得很好,業主還有錢分之類的.

    我關注得少,是因為,我覺得:

    1.物業公司當然是要賺錢的,這沒什麼可講的.物業不是公益.而且也許都不止賺物業費這點錢.

    2.物業公司需要被監管,物業質量監管,收支監管(特別是非物業費的收入及維修基本的使用)和公佈.但理解靠業主監管有點費勁,不知道是否應該由街道監管?(這個我不懂)

    3.一個好的物業公司能使物業保持得比較好.包括樓體的維護,小區的安全和衛生,綠化的管理和人文的關懷等等.我覺得就是人家多賺了點,只要少點事,我都無所謂(我是不是算有病的那種~~)

    我的那些鄰居們想換物業公司,一來是覺得可以便宜點,二來還能分點錢吧.我呢,好不容易買了個房,想住得像樓盤的宣傳廣告裡說的那樣.

    我這麼想是有依據的.我喜歡看房子,我給常給我的朋友建議,如果你想買新房自住,不知道買哪個開發商或物業的房子,那你去看二手房吧.

    我舉個例子吧.廣州的駿*花園好像物業是0.8元吧(記不清了),大概10多年的小區了.特別大,進去都容易迷路的那種.這個小區的物業管理,我就不喜歡:

    1.房子可以舊,但不可以看起來不整潔.你如果去過北京,香港,澳門或歐洲你有會感覺,有些地方很舊,但很乾淨整潔.不維護不保養是做不到的.這需要錢和物業管理的素質吧.

    2.感覺車到處都可以停,什麼車都有.我有小孩,我不喜歡這種感覺.

    3.保安是大爺居多,也不怎麼上心管理誰能進誰不能進,我有個判斷,如果中介帶我看房,很難進的小區我才感興趣.

    4.感覺髒亂差,好像蠻多小廣告之類的.貼的噴的廣告都有

    我又看了廣州萬科四季花城,這個小區也應該有10多年小區,上述問題就基本沒有.那種房子看起來有點舊但很整潔的感覺還是很不錯的.

    廣州還有一個小區,星河灣.我沒去看過,我也聽說也是業主物業有挺多糾紛(也許是謠言).但我從外立面看起來的感覺是真好,這個小區這麼多年了,看起來質量依然非常好,跟物管的養護應該分不開吧.

    感覺在跪添物業公司,算了,不好說.

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