基本上面試不出什麼，一般都是辦事員或者工作人員！

真正的人才不是人事面試出來的！要麼是工作中成長起來的，要麼是老闆知道是人才而請來的！

不是歧視面試官，是幾句話根本談不出什麼，更何況現在的騙子多的事！還有面試培訓的！而面試官以貌取人，對比自己能力強的人，又往往因害怕而拒絕掉！

所以面試官面試來的，一般都不怎麼樣！真正影響公司的，都是老闆直接請來的！

你說的都是最低階的hr，但凡職業的人資，根本不會讓你背幾個答案就給蒙了。

很多面試，主管大領導一個，人力一個，專業大牛一個。水平是騙不了人的。

很多你的素質都體現在你的簡歷上，對應著問你問題，你很難把假的能力說成真的，比如你說你精通八國語言，讓你隨便用某個語種回答個小問題。你說你精通研發，問你個開發案例，肯定懵圈。還是要肚子裡有貨。

謝悟空邀答。我的看法:面試官僅靠看是不能很全面看出一個人的綜合素質的。請相信，“道高一尺，魔高一丈”。面試者光透過看面試書，背面試題，對參加面試是有一定幫助的。但是，面試官大多是招聘和麵試方面的專家、“老幹家”，“見多識廣”。主要還是透過對面試者的看問知答會等環節來了解的八九不離十。透過看:主要考察面試者“穿衣戴帽”儀表，神態可看出面試者的氣質、性格特點，做事風格，屬於哪類人才，比較適合的崗位等，透過一問一答，或自述能瞭解面試者學歷、經歷、專業知識，愛好特點、家庭背景情況，對應聘崗位理解程度，是否適合應聘崗位等，透過問答可看出一個人的邏輯思維能力，語言表達能力，專業知識儲備能力、綜合運用能力和實操技能等情況。往往面試官面試的問答“奇葩”問題會有，特別是針對能看出“背”了許多“面試題”的面試者，有出其不意的效果。這樣可打亂應聘者的思維習慣和回答節奏，才能考驗面試者應變反應能力，真正反映應聘者的實際情況。面試者除了多準備“題目”，注意儀表著裝之外，還要多模擬“情景”練習，從思想、心理，知識結構，應變技巧等方面做好充分應聘準備，達到能以不變應萬變的體現自己綜合素質能力的良好表現，給面試官最佳的第一印象。

謝邀！面試官在工作中積累了豐富的經驗後，確實可以透過觀察對一個人的綜合素質做出一定的判斷。但是，這首先是基於他的個人經驗，而且不可避免地帶有個人主觀色彩。在企業招聘工作中，比較客觀的方法是，運用科學的綜合人格及能力傾向測試，去評估一個人的綜合素質。這樣對所有的應聘者比較公平。

首先，面試官單憑看是看不出來的！如果面試官透過看就看出來，就不會有學歷學位造假面試透過成功了。也不會有前段時間出現的初中文憑面試博士還是碩士的職位毫無發現，順利通過了！

針對對面試的公司企業，面試者真的可以事先了如指掌，想《獵場》裡的鄭秋冬，出獄了之後，不斷的面試，把面試練就得爐火純青！而他面對每一次的面試，都會都公司的背景，文化，對面試者的傾向什麼型別，什麼大學的，等等這些可以查得到的資訊，他都會準備的滴水不漏，就算漏了，他也會透過不斷地面試實踐，不斷地完善，補充，才讓他在在最後面試山谷集團上得心應手，順利隱瞞了自己的假身份，進入了山谷！

另外，對公司招聘的職位，一般會有說明的任職要求！面試者完全可以針對性的準備，透過像鄭秋冬這樣不斷去面試實踐，去彌補去查漏補缺，讓面試官首先對自己的能力不懷疑！在面對面試者的的學歷，學位問題上，就很容易被優秀的表達能力，和表現出來的個人能力覆蓋！

所以表現出來的不一定是真實的綜合能力！所以面試官並不能透過面試全面真實地看出一個人的綜合能力！