企劃做了十二年了，活動是企劃工作的一部分，大大小小的活動經歷了很多，有以下一些活動經驗可以分享。

在寫方案之前，我們要搞清楚幾個問題：你的目標客群是誰？你的核心價值是什麼？你的表達方式是什麼？你的傳播途徑是什麼？

按照勞拉·布朗所著《完全寫作指南》中所說，我們寫任何東西其實都包括了6方面內容：目標、讀者、頭腦風暴、組織、寫初稿、修改。意思就是，你寫這個東西要達到什麼目的，你寫給誰看，ta看了有什麼價值，你需要ta反饋你什麼，然後根據你的目的和物件，羅列你想表達的內容，調整它們的結構順序表達方式措辭，寫出你的初稿後修改。

當然，這6個方面不一定按這個順序進行，比如你可以先頭腦風暴，列出你所有想表達的內容，然後再來根據你的讀者進行篩選需要重點表達的內容。

以前幾天一個營銷師小姑娘請教我如何給一個高階中餐廳做一個營養講座方案為例，我對她的回覆是：“這個算活動方案。活動方案的套路首先有個背景分析，你可以闡述下當下社會對營養知識的關注或認知錯誤，然後是這個講座的目的意義，第三是講座的結構，你大概會講哪些內容，時間如何安排，具體講解呈現方式是什麼，比如是你講他們聽還是互動參與之類的。”

第二，找準你的位置。

在這個活動中，你是甲方還是乙方，還是第三方？如果是甲方，你的方案只需要給你自己的領導看，你的領導關心的問題是：支出多少，產出多少，也就是說他更關心ROI，是否夠玄、夠有新意，只是他考慮的第二要點。如果你一場1萬預算的活動，能帶來100萬收入，那你就算是組織一場拔河比賽，他也會同意。

如果你是乙方，你給甲方看，他不僅要關注ROI，也會關心創意。你的方案的說辭就要充分注意，要讓對方覺得你特別專業。

還有一種看起來是乙方，但其實是第三方。還用上面的營養師活動來距舉例。這個小姑娘對餐廳做的方案，其實是一個第三方身份，她寫過去的方案，餐廳的企劃執行人員是要提報給他的領導看的，同時擷取重要資訊用於對餐廳客戶的宣傳推廣。她的方案需要讓餐廳對她整個講座做到心裡有數，他們需要了解她準備如何開展這個講座，這個講座能給他們餐廳帶來什麼。這是她的方案重點需要明確的兩個內容。

第三，一些小心機

比如，注意排版，用五號字型的話，預設間距就沒有1.2倍或1.3倍間距好看。附上自己的個人說明，方便對方企劃部提交申請，讓對方企劃部覺得你很貼心。

我做過很多的活動，兩次主要的工作活動都是很重要的事情。如何寫一份詳細的活動策劃，需要對目標，風格，準備，實施，總結等各方面做詳細的計劃。

風格：根據你的行業不同，活動目的不同，組織人員能力不同，制定不同的會議風格，比如銷售活動要熱烈的，彙報活動要專業的等等。

準備：就是會前準備，根據目標和風格，準備相應的物料，課件，活動流程，人員分工等，準備活動當天會用到的所有東西。這裡關鍵點就在於細緻，不要到開始活動了才發現缺這個缺買個，這個沒準備好那個沒準備好。

實施：就是活動舉行，要按照定好的策略和內容去實施，從分工到每個人自己的事情都做好，需要什麼樣活動氛圍就努力營造什麼樣的活動氛圍，讓每個人做他擅長的事。

最後是總結：明確會後如何總結，總結之後的改善選擇等。

祝工作順利！