重組上會一般被解讀為利好，但賺錢主要看預期，所以不見得個體就能賺錢，這與兩個方面有關：訊息面和上會結果。

訊息面就是不同的群體獲取訊息是有時間差的，獲取訊息早的群體可以透過左側交易提前進場埋伏，以較低的籌碼博取高利潤，獲取訊息晚的只能追高，甚至有可能虧。

上會結果是停牌後上會是否透過，透過解讀為利好會有資金追捧，未透過解讀為利差會被拋售。

重組也還要看交易成本、資產質量、市場環境等多方面因素，投資者應該多方論證後解讀，以規避風險。

我們在實際中對於企業重組是應該予以理性看待的。雖然在中國資本市場中，更多時候將重組，併購等一系列商業行為看做是利好，甚至別有用心之人甚至會在公眾媒體上解讀為重大利好，但是我們還是應當更加看中這其中的質地的。

在研究股市歷史中，我們會很容易發現，一些所謂的重組利好背後，其實是存在極高風險的。首先，在重組的過程中，我們看到子公司由於資產體量龐大，造成母公司對於其收購的過程中，存在蛇吞象的現象。而這種行為背後最大的風險在於，母公司由於資產體量不足而難以支撐如此龐大的子公司資產，而使得重組失敗。當然，這還是要看子公司的融資能力如何。不過，這種蛇吞象的行為，在企業整體的資產結構上是會出現極大問題的。

其次，在很多收購重組案例中，我們可以找到一些更為奇葩的案例。便是母公司總資產甚至低於子公司的負債。我們在剔除母公司資產負債之後，發現單純的子公司負債就已經讓母公司資不抵債，這樣的收購重組是具有極高風險的。

同樣的，在跨行業資產重組案例中，我們會發現由於子公司與母公司不屬於同一個行業，甚至二者毫無關係。那麼，在重組之後，由於母公司存在多元化發展的傾向，而其中最大的弊處便是，由於母公司於當前行業所知有限，很難精準的定位重組後的市場，這樣造成的管理以及生產混亂是很常見的。我們應該還記得，當年姚老闆帶領險資買買買的時候，大手筆的收購某玻璃上市企業後，隨即開掉整個管理層而轟動整個市場。對於姚老闆的這種外行領導內行的行為，對於企業重組收購來說，簡直就是毀滅。

同時，在眾多重組案例中，也出現了很多收購大量不良資產的案例。這種收購不良資產後，不僅僅對母公司造成了鉅額的債務負擔，對於自身企業也帶來了巨大的業績下滑。這樣的重組也是我們必須要重新定位的。

還有就是，當前由於重組併購之後，出於某種理由或原因母公司資產結構中產生了鉅額的商譽。而由於被收購子公司的質地並不優秀，造成了這一部分商譽變成了母公司很大負擔。而我們知道去年年末開始的對於商譽問題的研究也被放在了紙面上。換句話說，這一部分商譽必然要被母公司自行消化。至於是集中的減值計提還是按年進行攤銷這個以後或許會有定論，但不管哪種方式，這對於母公司的股價必然構成長期的影響。

當然，我們說過，對於重組我們是必須要採用理性的預期來觀看的。因為除了上述的風險因素之外，的確存在由於併購重組優質資產而帶來資產大幅增值的企業，並且不在少數。所以，我們在確定其行為背後是利好亦或利空時，是需要按照不同情況來具體分析的。