這個問題要從自己身上找原因。

到底是領導不會傳達，你聽不懂，還是你自己的個人原因所以聽不懂呢？

每個人都有個錯覺，就是覺得自己很聰明，而別人很笨，職場上更是如此，覺得自己去其他同事聰明，甚至覺得自己對領導還聰明。

在聰場上，我們要做的是如何去配合領導工作，而不是讓領導配合自己工作，放低自己的心態，既然是職場小白，就把自己當職場小白來對待，這樣才能夠在職場立足。

最近抖音上有些比較火的影片，就是領導要下屬去訂個餐廳聚餐，下屬馬上去選了幾個餐廳，領導問這些餐廳什麼價位的？下屬回沒問，我這就去問，問了後告訴領導，領導又問包廂能坐多少人？下屬又說沒問，我這就去問。。。。問了後，領導接著說我們公司有些人是回族同族，所以主菜沒豬頭的有那些。。。。

這這樣，一件訂餐的事都弄了這幾個來回，難道是領導不會傳達？職場不是學校什麼都要老師教，職場是需要自己有超強的理解能力，不懂的就多溝通。

我當年進了一家公司也是像你這樣，覺得自己很棒，領導每次開會，都覺得領導很差勁，我都不知道領導想表達什麼，所以每次開會都是無所謂的心態，也不想聽領導說什麼，就這樣過了幾個月，看其他同事都能聽懂，為什麼我就不行。所以覺得自己繼續這樣不行，所以改變自我，我採取了多問的策略，自己這樣做了以後，發現自己懂的更多了。

1，先記下來再說，與同士交流會有收穫，

2，只要把題目弄清了，找辦公室借相關檔案查閱，一目瞭然。

3，知道主題，找報紙或上網，學習相關材料，效果一樣。

職場遇到聽不懂會議，不會傳達會議精神的領導，應該這麼辦：

或許這是個剛走上領導崗位的領導，還不適應領導角色，對於如何參加會議，領會會議精神，做好會議記錄，再傳達會議精神還不熟悉，不擅長。既然能走上領導崗位，一般有過人之處。不可因為這一點不足而以偏概全，否定領導，看不起領導。要一如既往地支援和配合領導工作。不要心生輕視情緒，而有實際怠慢行為。

既然你知道領導聽不懂，不會傳達會議精神，說明你對會議是瞭解的，而且你認為你瞭解的是全面和正確的。那麼，在不讓領導難看，不讓領導失面子的情況下，把你知道的及時補充到領導傳達會議的內容裡，完善領導對會議精神的傳達，不耽誤會議的貫徹落實。會補臺，是一個優秀下屬的素質體現。

你知道領導有這個缺點，放在心裡即可。本來或許不是多麼嚴重的事情，知曉範圍有限。你的傳播，擴大了影響，有損領導的形象，有損你與領導關係，其他同事也會認為你是一個背後貶低領導的人，而有損你的聲譽。領導有缺點，是領導一個人有這個缺點，你到處傳播領的這個缺點，你就有缺點了，是不會做人的缺陷，比領導的缺點還要嚴重。

或許這是個連會議精神都傳達不好的有缺點的領導，但是既然其是你的領導，你就做好你該做和能做的，謹守本份。該領導會議貫徹落實如果真的有什麼不妥，有職場制度，有上級組織去幹預，你沒有權利和義務去左右領導的行為。

領導好壞，作為下屬無法選擇，只有適應。遇到好領導，抓住機遇，乘勢而上，創造更好的業績。遇到差領導，潔身自好，保持距離，不自棄，做力所能及的事情。能做事時多做事，不能做事時多學習，時刻準備著。