一天，有關領導找到我們，要求我們廠立即搬遷，原因是居民樓下不準駐廠，這麼多人上班，我們老闆一個人說不過領導，老闆娘在工人面下求情，問有膽的去頂一下，幾十個工人你看我，我看你，誰也沒站起來說去，甚至連話都不敢說了，弄得老闆娘也很尷尬，說不出話來，我見這情境，立馬站起身，拉起老闆娘:走，我去！有什麼好怕的？我去說他們！

我走過去一看，喲，好多當官的，專門消防的就好多個，再加上地方領導，可能近20個人吧，當時我心裡也慌了，後悔不該逞強，萬一說錯了咋辦？可臨陣脫逃又丟面子，為難了？幸好我的腦子還行，清理了一下思緒便開腔了:哎喲這麼多領導？是來慰問發禮品的嗎？或是下基層體驗生活啦！都不是？哦！你們是來叫我們廠搬走？你們倒好，有工資拿，可我們呢，上有老人下有孩子，走不出去，在家幹農活又沒錢，我們吃什麼你們知道嗎？整天青菜蘿蔔的，有時三病兩痛連藥都捨不得吃，不是捨不得而是要錢，好不容易盼星星盼月亮的，才盼來老闆在我們這地方摘了個廠，我們在這裡有錢賺，還天天頓頓都吃老闆的，還不被風吹雨打太陽哂，更重要的是，我,們還得顧上老人和孩子！你們懂我們貧民百姓的苦衷嗎？

剛才那些領導還在議論紛紛，聽我這麼一說，一下都沉默了，沒想到山溝裡還有這麼一個不怕事的的女人，我知道這番話起作用了，趁熱打鐵道:我知道領導是對我們好，真要發生火災的話，也是大事，你們關愛人民的問題，我們很感激，但我們沒有用火，只用了電，但用電家家戶戶都在用，不會都出事吧？難道全體都不用電？

我也沒管別人的反應，繼續說到:我們這裡那麼寬的地方，卻容不下幾十個人的廠？至於哪兒要發生點什麼，哪也許叫天災人禍，自然界的事情，我們只能盡最大的努力去防範，當然囉，你們非得實施官大壓人的政策，也得給老闆時間啦，這麼多東西，又沒有齊天大聖來幫忙，一時間能完成嗎？希望領導也站在別人的角度考慮一下這個問題吧？廠裡幾十個人的生活，你們誰也付不起，不求你們領導同情！只希望得到你們的理解，我們廠幾十個工人的全家老少都會感謝你們的，還包括我們的老闆…

你猜結果怎樣？哈哈，各退一步，工人住宿搬開，工廠工人繼續上班！我贏了，友友們，我可以嗎？誇一下我吧，我會想你們的，祝你們大家好人一生平安囉！

1、正確的理解提出的尖銳問題。針對具體問題，根據經驗迅速做出判斷，對方真正關心或者是需要回答是那些東西，針對性的給予逐項解答。如果自己理解錯了那就慘了。所以一定要在平常多讀書、讀好書、紮實提高自身工作能力、素質及水平這才是王道。

2、是問題問的針對性強，限定了問題的回答方式，讓人只能按照提問者的思路解答，迴旋的餘地不多。

3、問的問題就是經常做不好的方面，你覺得正面回答彷彿被審判似的，這就要回答者全面掌握造成這一問題產生的來龍去脈，真誠的回答，取得提問者的諒解了。

4、刁難性的發問。這就要考察回答者的智慧了、針對具體問題，如果你個人綜合素質很好，很容易根據具體問題產生一些經典的問答，巧妙的化解尷尬甚至對方不禮貌的發問了，中華上下五千年文明，應對的智慧可以說是數不勝數，多注意積累。

5、不懷好意的發問。這個也就不那麼客氣了，來而不往非禮也，以彼之道，還施彼身！也就是以其人之道還治其人之身了。但回答也要有力有禮有節。

6、正真自己沒沒有做好的尖銳問題，我看只有實事求是，老老實實的作答了，如果沒有做好，就要真誠的聽取別人的建議或者意見，羅列計劃，分解改進的思路，及時的採取行動改進了，遠比油腔滑調，老油條式的回答好些吧。