團隊有五個重要的構成要素（5P）：

1、目標(Purpose)

團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。

2、人(People)

人是構成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。

3、團隊的定位(Place)

團隊的定位包含兩層意思：團隊的整體定位，團隊在企業中處於什麼位置，有誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊採取什麼方式激勵下屬；團隊的個體定位，作為團隊的成員在團隊中扮演什麼角色。

4、許可權(Power)

團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越小，在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中。

5、計劃(Plan)

1、計劃(Plan)

計劃有兩層含義：

（1）目標的最終實現需要一系列具體的行動計劃，可以理解為目標的具體工作程式。（2）按計劃推進可以保證團隊的順利進展。只有在計劃的運作下，團隊才會一步步接近目標，從而實現目標。

2、目標(Purpose)

一個團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道去哪裡，沒有目標，團隊就沒有價值。

3、許可權(Power)

團隊中領導者的權力與團隊的發展階段有關。一般來說，團隊越成熟，領導者的權力就越小。在團隊發展的早期，領導力相對集中。

4、團隊的定位(Place)

團隊定位包括兩層含義：團隊的整體定位，團隊在企業中的地位，團隊成員的選擇和決定，團隊最終應該對團隊負責，團隊採用什麼方式激勵下屬；團隊的個人定位，團隊成員在團隊中扮演什麼角色。

5、人(People)

人是團隊的核心力量。三個人或更多人可以組成一個團隊。目標是透過人員來實現的，所以選人用人是團隊中非常重要的一部分。在一個團隊中，你可能需要有人提出一個想法，有人制定計劃，有人實施，有人協調不同的人一起工作，還有人監督團隊工作的進度，評估團隊的最終貢獻。不同的人一起工作來實現團隊的目標。在選人方面，要考慮人員的能力，技能是否互補，人員的經驗是什麼。