劉邦雖然沒發達之前名聲，到他卻善於用人。

首先他用善於出謀劃策的張良張子房，運籌帷幄千里之外，那是沒話說的。

其次劉邦重用蕭何，以蕭何的能力，讓他管理後方，籌集糧草。讓劉邦的後方加以穩固，不擔心糧草不足，因為蕭何不會讓他擔心這些。這也是劉邦在打敗項羽之前，屢戰屢敗，卻是敗了又能很快翻身的緣故，後來劉邦論功，蕭何第一。

最後，劉邦重要韓信，拜大將軍，攻無不克，戰無不勝，攻城拔寨，帶兵能力是沒得說的。

總之劉邦雖然性情有點瑕疵，但是他卻是一個能聽人建議，知人善用之人。

劉邦曾說過“夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。”大意便是論謀略我比不上張良，論內政我比不上 蕭何，論軍事我比上韓信。 這三個人，被稱為漢初三傑。他們能為劉邦所用，說明劉邦的確是個知人善用的好領導。 劉邦用人最大的優點是知人善用，如像用蕭何管理內政後勤，用張良出謀劃策，用韓信統軍打仗。都是發揮他們的長處，使他們人盡其才。第二個就是用人不拘一格，張良是沒落貴族， 蕭何是縣吏，陳平是一方遊士，周勃是吹鼓手，樊噲是屠戶，你看這就是不拘一格用人才，不管你是什麼身份 什麼地位，只要你有才你合適，我劉邦就用你。

第三個就是不計前嫌，稱帝后，由於很費心傷神，所以只封了一批比較親近的功臣，還有一些受過責備和處分的功臣並沒有得到封賞，這些人就一直有些騷動，於是劉邦就聽了張良的建議，不計前嫌地封賞了自己最討厭的人雍齒為侯，最終穩定了群臣的心，你想啊，連皇上最討厭的人都能封侯，那自己肯定也沒問題啊。

還有就是用人不疑，陳平並不是劉邦的老班底，是從項羽那邊投降過來，但一過來就因為才能受到了劉邦的信任，這讓一些老成員很不開心，於是就在劉邦面前說陳平的壞話。劉邦經過驗證，陳平除了德行上面有點兒過失外，能力上還是不錯的，於是繼續對陳平委以重任。

漢高祖劉邦的管理才能可謂舉世罕見，如果說把它寫成一本書也不為過，短短几句話是說不完的。今天就總結了二點。說給大家聽。

一，知人善用

公元前二零二年五月份，劉邦在洛陽開慶功宴，宴席上，他總結了自己取勝的原因，論運籌帷幄之中，決勝於千里之外，我不如張良，論撫慰百姓供應糧草，我又不如蕭何，論領兵百萬，決戰沙場，百戰百勝，我不如韓信。可是，我能做到知人善用，發揮他們的才幹，這才是我們取勝的真正原因。至於項羽，他只有范增一個人可用，但又對他猜疑，這是他最後被我所擒的原因。呂后問即將死去的劉邦，問他死後人事的安排，蕭相國死後，由誰來接替呢?劉邦說曹參。呂后問曹參之後是誰，劉邦說：“王陵可以在曹參之後接任，但王陵智謀不足，可以由陳平輔佐。陳平雖然有智謀，但不能決斷大事。周勃雖然不擅言談，但為人忠厚，日後安定劉氏江山肯定是他，用他做太尉吧。由此可見，劉邦對手下的人是非常的瞭解的。

二，用人不疑，相信屬下

劉邦的隊伍裡面，有很多人原來曾經是在項羽手下當差的，因為在項羽的部隊裡面待不下去跑過來投奔劉邦，劉邦敞開大門，不計前嫌，一視同仁表示歡迎。如韓信、陳平，韓信原來是項羽手下的人，因為在項羽手下不能發揮作用，來投奔劉邦。其實，一個領導者如果老是小肚雞腸、計較甚多，能招募來好的人才嗎?恐怕連帳下之人也會離他而去。

劉邦能做到知人善用，又能做到用人不疑，得天下也就不為過了。