回覆列表
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1 # 安心點
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2 # 高效率大機率小成本
新零售至少指出了一個方向,有其里程碑作用,也一直如同燈塔一樣在發光,其實質類似拋磚引玉的磚,還需要後來的智慧來進一步開拓,找尋更有價值的應用…
新零售的操作如同挖礦,需要在一線付出艱辛才有可能收穫有價值的寶藏,但也有可能賠了夫人又折兵一無所獲,如同任何創新一樣充滿了不確定性和風險,最適合財大氣粗有打水漂預算的VC風投基金…如圖示意的是網路高速大容量資訊渠道與實體服務端的連結,每一個分叉都是一種創新,需要發明一套介面來釋放紅利,需要大量的前期工作和投入…而各種不同做法的背後是對融資工具的巧妙應用,所以,與其說要討論的是如何操作新零售的落地,不如說是準備好各種專案計劃書BP或者說是白皮書WhitePaper吧…
新零售目前沒有標準定義,各企業也在摸索、實踐階段。整個零售業界共識是,線上線下融合發展是零售業的未來趨勢。
操作形式也多種多樣。目前來說,有以下四種:
1. 純電商到線下佈局,例如京東便利店、天貓便利店、小米旗艦店(實體店);
2. 傳統零售商轉型,例如一些大型商超開闢專門的用餐區,強調服務和體驗,也包括零售店利用網際網路工具進行線上交易,或者進行網路推廣;
3. “無人”概念,實際上就是科技的進步促成的,人臉識別、移動支付等技術讓無人化的交易成為新零售的發展方向,如無人超市、無人書店等;