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1 # 創業投資家
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2 # 福達花生網
5S純物理壓榨技術是魯花的核心技術,就是在生產以花生油為主,壓榨葵花仁油、菜籽油、玉米油、大豆油等多品類為輔的食用油產業過程中,在做到去除黃麴黴素的同時,完整保留了植物油的營養、風味等品質特徵,是一種純物理壓榨手法.
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3 # T隨
物理壓榨是油品最好的獲1取方法!特別是生榨法!當然,有些原料不可生榨,要熟炒,如大豆菜籽。浸出油有化學殘有,只能炒菜不可涼拌!用油,能到不可用稍多點錢吃非轉油嗎?所有調和油,含量絕大多數是轉基因大豆油!花生油不含轉基因,葵花油也沒,菜籽油看小小字!大豆油絕大多數是轉基因油!
回答這個問題時,我還想引入魯花創始人在研發5S物理榨油工藝時期的小故事:
1986年,孫孟全將山東姜疃鎮物資站徹底改造,建立了萊陽魯花植物油廠,開啟了生產花生油的“油脂時代”。
都說萬事開頭難,孫孟全創業之初就遇到了一道難題,而且還是一道全球都還沒有解決方案的工藝問題。
原來,在當時,人們主要透過化學浸出的方式壓榨花生油。雖然產油率高達46%--50%,成本也低,但是化學浸出法會有“微量化學物質與黃麴黴素殘留,嚴重可致癌,並破壞不飽和脂肪酸和維生素E、鐵、鋅等營養成分。
向來關注農民與消費者切身利益的孫孟全,自然不願意為了自己的經濟利益,去傷害他人。
思來想去,他決心自主研發,攻堅克難。
經過6年的科技攻關,魯花終於成功地獨創了“5S純物理壓榨工藝”。(即:“選料select,焙炒stir,壓榨squeeze,過濾seep,儲存store”五道工藝流程)
這項物理壓榨油工藝,無需使用化學劑,且無化學殘留,不會破壞亞油酸等不飽和脂肪酸和維生素E等營養成分。
但產油率低且成本高,就拿花生米來說也只有39%的出油率。
在利益與責任面前,孫孟全選擇了後者,並堅守“為人民服務的原則”。
耗時6載的技術攻克,本以為魯花已經守得雲開只等月明。
但90年代初期,卻突然殺出兩大糧油巨頭,打破了孫孟全的美夢。
1991年,合資金龍魚、中糧福臨門出現在中國糧油市場,並迅速成為了行業寡頭。
一時間,再無異軍突起,即使孫孟全手中有張王牌,但因品牌知名度太小,也只能委曲求全,在散裝市場尋求一席之地。
因此,孫孟全找上了外商。但讓人沒想到的是,外商居然以“行業潛規則”為由,將魯花與其他糧油產品捆綁銷售。
一氣之下,孫孟全撤走了產品。不甘在草間求活的他,決心將魯花規模化、品牌化。
在魯花研發出5S純物理壓榨工藝以後,雖然在行業內掀起了一陣巨浪,但在行業外的相關輿論仍然平靜如水。
在意識到這一點以後,孫孟全加大了對魯花花生油宣傳及策劃的投入資金,並大打差異化,以味道與色澤、價格與品質為突破點,打破了當時市場盛行大豆油為主要用油的局面。
宣傳效果確實顯著,不久後,魯花花生油便以一流品牌的身份走進了千家萬戶,喜訊不斷:
2002年,獲國家“免檢產品”和“國家級放心油”榮譽稱號;2003年成為“人民大會堂國宴用油”;2004年,被國家公眾營養與發展中心授予“營養健康倡導產品”;2005年,魯花壓榨一級花生油被國家評為“中國名牌”產品;2006年,被國家商務部評為“中國最具市場競爭力品牌”;2006年實現銷售收入45億元......這場品牌保衛戰,堪稱糧油界的“奇蹟”。它展現了一個民間小作坊透過自身力量,不斷進取從而脫胎換骨的勵志形象,魯花集團也成為了現代化民營油脂企業的成功典範。
苦苦鏖戰多年的孫孟全也得到了相應的回報:
2011年孫孟全以44億元身價榮登胡潤百富榜第397名;2015年孫孟全家族以61億元財富值躋身《胡潤全球富豪榜》內。"5S純物理壓榨工藝"是魯花成功的根本,也是健康飲食的根基,自然不可替代了。