創業環境一直都在，但如果你問了這個問題，說明你不適合創業

支付寶是在銀行的圍剿下，走到了今天；微信是在三大運營商壟斷的情況下，改變了社交。他們當時面對的對手，比幾家大網際網路公司強多了。

以前找投資，都避免不了的一個問題——

“如果巨頭入局你的細分市場，你怎麼存活下去？”

現在這個問題已經很少聽到了，因為對於巨頭來說，投你或者賣你所消耗的成本更低。

所以，在你創業路上真正的對手，根本不是巨頭，是和你一起在這個賽道跑的小公司。想跑贏就比三個事——

1.誰能先拿到錢，在市場中站住腳

2.誰的團隊快，搶到視窗期

3.誰的產品體驗更好

創業難了，是因為現在創業門檻低了，誰都可以帶著一堆偽需求入局

創業是個九死一生的事，以前社會保障和財富積累少，創業時個門檻非常高的事情，但是現在不一樣了，一方面媒體傳遞的資訊就是“XXX創業成功，套現20個億”和“XXX直播帶貨月入千萬，一個人也能創業”，大家眼紅了就想試試；另一方面是創業者根本沒有商業模式的思路，找不到真實需求和賽道，帶著一個拍腦袋的偽需求就入局拼殺了，最後死無全屍。

不要怕競爭，沒有人能吃下所有的市場

最簡單的例子就是自媒體和知識付費，寫職場的、英語的、健身的一大堆，每個人都有自己的風格和受眾，也都能餬口，為什麼？因為市場容量不但足夠大，而且需求日益精細化，你做得好，就一定能找到自己的消費群和商業模式。

可以肯定回答，創業一直都存在。只是如果和十年前網際網路相比的話，現在網際網路創業風險比較大。隨著經歷的發展，創業成本也在提高。舉個例子，當初馬雲以50萬元創辦阿里巴巴，現在這些資金顯然不夠，成本上升，資金短缺的企業比比皆是。就像陳一舟說的，在網際網路產業剛起步的階段，到處倒是空地，你隨便佔一塊就可以。現在人多了，到處都是綠油油的草地，我們只好一邊打游擊戰守護自己的領地一邊再小心翼翼地開拓新領地。入行要趁早，不然等到創業環境變得擁擠的時候，再要站穩腳跟就困難了。

當然存在。

政府倡導萬眾創業，就是最好的證明，如果沒有創業環境，政府怎麼會大張旗鼓的推動呢。

任何時代都需要創業，只不過，今天創業被提及的太多，讓想要創業的人感覺到太多人在創業，反而猶豫不決了。

網際網路創業，是創業內容的一種。雖然，有BAT等巨型企業，已經佔領了巨大的市場份額，但網際網路發展迅速，新技術不斷推陳出新，給創業者營造了大量的機會，比如，在細分領域PPT製作、小視訊製作，等等，產生一批創業成功者。

關鍵是，要找準自己喜愛的、擅長的，做好，服務好自己的顧客，就能夠取得好的成績。

現在還能創業嗎？因為經歷了2019的“寒冬”，使得很多的創業者束手束腳。對創業這種本就有所挑戰的選擇，更加的變得艱難。

我的身邊有不少的創業者，談及創業，都有自己的見解，但是在最近都被現金流給打敗了，都不創業了。

但是有人倒下就有人起來

如果說創業環境不好，那時候，陶碧華的創業環境就好嗎？七八十年代，人們都很窮，窮得沒錢消費，但陶碧華，就用自己調製出的醬料的好味道，吸引到大家前來消費。她能從一個涼粉冷麵的小店，做到今天，何其不意？

所以，不要去在意大環境如何。當然，也不能過於盲目，雖然說大環境不重要，但該有的市場調查還是要有的，至少在創業前期，你要保證是有市場的。

既然能創業了，又該怎麼做呢？回看過去，人人都在說流量思維，在過去的十年，流量極其重要。那麼，在未來呢？流量還會如此重要嗎？我覺得是的。

如果有錢，做服裝，食品熱錢

如果沒錢，做網際網路直播吧，畢竟投入小

從近40年來看，創業的環境一年比一年好！但是市場越來越成熟，低層次的商品和服務越來越飽和，所以創業成功的難度會一年比一年高！如果創業者沒有技術優勢、資源優勢、資本優勢、模式優勢或者核心競爭力其中一個，就不要去創業了！否則，幾乎成功不了！

別抱怨大環境，再嚴峻都有佼佼者，只是藉口罷了。

1、知道競爭激烈，就好好做功課，做準備。開闊思路，增長見聞，收集資訊。

2、知道競爭激烈，就兢兢業業，好好努力。專注和投入

2020年，網際網路已被幾家大企業壟斷，怎麼創業？

先說結論，雖然創業很難，但是機會都是留給有準備的人。

對於網際網路創業來說，基本上3年為一個週期。網際網路創業活過3年的企業很少，哪怕拿到融資的公司。

下面說兩個簡單的例子。

電商公司拼多多：

拼多多成立於2015年，當時的中國網際網路電商已經有：萬能的淘寶；做旗艦店的天貓；以3C為主京東；以電器起家的蘇寧，國美；以品牌尾貨著稱的唯品會；

當很多人認為網際網路電商沒有多少機會的時候，拼多多橫空出世，使用者通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價格，拼團購買優質商品，其中，通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維，因此颳起了一陣社交電商風。

我們經常收到朋友，親戚，家人發來的“幫忙砍一刀”讓拼多多在眾多電商大公司間硬是殺出一條血路，迅速做強做大，2018年7月26日，拼多多在美國上市，截止今日，拼多多市值417億美元，幾乎和百度相差無幾。

抖音：

抖音於2016年9月上線，是一個專注年輕人音樂短視訊社群平臺。使用者可以通過這款軟體選擇歌曲，拍攝音樂短視訊，形成自己的作品。

在抖音成立以前，短視訊APP已經有快手，美拍，西瓜視訊，微視，趣拍等短視訊APP，但是抖音依然依靠：可以為繁雜和憂鬱的年輕人提供“幸福感”的內容；以體驗為中心設計的獨創性介面；極強的演算法等核心技術迅速佔領短視訊市場，一躍成為國內第一大短視訊APP。

一首歌曲，短短十幾秒的高潮部分被抖音運用的爐火純青，也許大家不知道這首歌前面怎麼唱，後面在呢唱，但是高潮的那十幾秒很多人都會唱。很多人在不知不覺間，刷抖音一兩個小時就過去了。

中國的創業環境相對來說有以下優勢：

1、市場夠大：移動網際網路就是一個明顯的例子。現在移動使用者接近7億，有3.5億人用手機支付。

2、政策執行非常快速。快速執行能夠帶來巨大的商機，舉一個明顯的例子，為了交通安全大力整治酒駕，有人就在這個領域發現了商機，開創代駕公司。

3、國內創業生態圈已經建立。

4、任何創業，應該以人為本，精細化運營細分市場，比如三隻松鼠，只是做堅果市場，2019年營業額竟然超過了100億元。

綜上，在快的，Uber之後崛起的滴滴，現在幾乎壟斷了出行市場，可謂青於藍而勝於藍。有很多人打算進行網際網路創業的人都在說，現在衣食住行市場全滿了，自己根本找不門徑可入。但你要知道，以前也是沒有淘寶，QQ，微信，京東，而馬雲和馬化騰在當時提出從來沒有過的電商和通訊軟體，是遭到很多合夥人都反對的，另闢新徑的他們成功創業了。

所以說不能怪市場飽和，只能怪沒有打破常規，因為想法少，所以創業難。