個人觀點：作為一名技術工人，我認為先把工作做好更重要。技術，俗話說是吃飯的本事，在一個技術為重的企業，夯實自身基礎才是首要任務，首先要以“本事”護體，本職工作做的出色，才會在其他方面如魚得水吧。

比如說，在和公司前輩聊天相處的過程中，連本職工作，技術問題上都模稜兩可，含含糊糊的，又怎麼讓同事，領導認可呢？

人際關係固然重要，但是不能憑本事換取融入“圈子”的敲門磚，又怎麼能真正處理好其他方面的關係呢？

隨著工作時間的增長，你會發現歲月滌盪去浮面，顯露的“看家本領”才最真。

先把工作做好更重要。

職場中，同事之間、上下級之間的關係都是建立在工作之上的。

組織內的人與人之間是相互付出的關係，部門與部門是相互付出的關係，上級與下級之間是相互付出的關係，在這樣的相互奉獻關係中，組織才會真正的存在併發揮作用。

組織中的一切關係都是建立在以績效目標為導向的基礎之上。工作有良好的績效，人與組織、人與人之間就能和諧相處，關係才有意義。

相反，如果沒有工作績效，組織將沒有存續的價值，人與組織之間、人與人之間關係也沒有實在意義。

所以，在公司，先做好工作比處理好同事關係更重要。

我來答：發揮技術專長把工作做好與處理好同事關係根本就不矛盾。幹好本職是求得能力的認可，但不代表做人到位。建議

1.在表現績效同時一定要低調收斂，這就是常說的高調做事低調做人。

2.《道德經》說:“多言數窮，不如守中”是告訴我們凡事把握度。少說多做，多觀察，多思考。